Leistungsstarke Gespräche

Eines der größten Unterscheidungsmerkmale zwischen leistungsstarken und leistungsschwachen Unternehmen ist die Qualität der Gespräche zwischen ihren Mitarbeitern.

Das Thema

Zeit, Druck, Technologie, Geographie. Diese Kräfte und mehr fordern unseren angeborenen menschlichen Antrieb zur Vernetzung bei der Arbeit heraus. Einige der weltweit führenden Unternehmen sind sich jedoch der Notwendigkeit bewusst, viel Zeit und Mühe in kraftvolle, positive Gespräche zu investieren, um Engagement, Engagement und Leistung zu fördern. Und sie beginnen mit Leistungsbeurteilungen und täglichen Manager-Coaching-Gesprächen.

Untersuchungen des Corporate Leadership Council zeigen, dass die Leistung der Mitarbeiter um bis zu 36% gesteigert werden kann, wenn sich Leistungsgespräche auf Stärken konzentrieren, gegenüber einem Rückgang von 27%, wenn sich das gleiche Gespräch auf Schwächen konzentriert.

Welches Kraftspektrum® benötigen

Kraftbereich® bietet ein klares Bild der Stärken und Risiken jedes Mitarbeiters bei der Arbeit über 24 leistungsbezogene Stärken. Dieser Profilierungsprozess bildet die Grundlage für eine Reihe anregender, mitarbeiterzentrierter Gespräche, die ein Gefühl der Eigenverantwortung und der Eigenverantwortung für alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen schaffen und auf diese Weise das Leistungsniveau steigern.

Wie machen wir es

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Struktur für jedes auf Stärken basierende Gespräch zu entwickeln, das Sie für Ihre Mitarbeiter einführen möchten. Am typischsten sind dies das tägliche Coaching, die Leistungsbeurteilung und die persönliche / berufliche Entwicklung.

Das Kraftspektrum jedes Mitarbeiters® Das Profil fügt sich dann in einen maßgeschneiderten Gesprächsführer ein, der eine einfache Anleitung für Gespräche bietet, die den Beitrag jeder Person maximiert.

Schritt 1: Holen Sie sich Ihre HR / L & D-Teams in Strengthscope akkreditiert®

Schritt 2: Machen Sie Vorgesetzte und Mitarbeiter mit den Gesprächen vertraut, die sie führen sollen, und erläutern Sie, warum

Schritt 3: Kombinieren Sie Strengthscope® Profilieren Sie mit Ihren Gesprächsleitfäden und bewerten Sie die Auswirkungen

Der Beweis

"Strengthscope® ist ein einfaches und wirklich nützliches Werkzeug, mit dem sich die Leute auf das konzentrieren und herausstechen können, was sie können. "

Personalleiter, Tesco

"Die Einführung eines auf Stärken basierenden Ansatzes hat gezeigt, was wir als Einzelpersonen, als Teams und als Unternehmen können. Es hat uns geholfen, PhotoBox von unserer besten Seite zu erkennen und zu fördern."

HRD, PhotoBox

„Sehen Sie sich Ihren Leistungsprozess genau an und streben Sie eine Vereinfachung und ein auf Stärken basierendes Assessment und Coaching an. Trainieren Sie die Manager, wie sie Feedback geben sollen. Die Zeiten traditioneller Beurteilungen und erzwungener Rangfolge gehen zu Ende; Leistungsmanagement ist jetzt ein Instrument für mehr Mitarbeiterengagement. “

Deloitte University Press: Humankapitaltrends

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