Ihr Spitzenteam in nur 10 Minuten

Share on Facebook
Teilen auf Twitter
Bei LinkedIn teilen

Team-Cheer1-01

Letzte Woche habe ich an dem mit Abstand besten Leadership-Programm teilgenommen, an dem ich je teilgenommen habe. Als relativ neuer Vertriebsleiter wurde ich in ein Drei-Buchstaben-Konzept eingeführt, das als DAC bekannt ist. Richtung, Ausrichtung, Engagement und ich wollten meine Überlegungen darüber teilen, wie Sie Ihr Spitzenteam in nur 10 Minuten aufbauen können.

In Teams haben wir mit ein paar Änderungen eine Partie Jenga gespielt, um ein gewinnorientiertes Umfeld mit hohem Druck zu gewährleisten. Die Idee war, dass die besten Führungskräfte ihr Team zusammenführen, ihnen eine Richtung geben, in der sie handeln können, sie an ihrer besten Position ausrichten und schnell das volle Engagement und Engagement für ihre Strategie entwickeln, um ein ehrgeiziges, aber erreichbares Ziel zu erreichen. Klingt bekannt?

Also, wie können Sie die DAC Prinzip, um Ihr Projektteam in weniger als 10 Minuten zusammenzustellen?

Direction - Die leistungsstärksten Teams (die Teams, die die rentabelsten Projekte geliefert haben) ALL haben ausnahmslos die Ideen aller Beteiligten zur Strategie gehört und schnell eine Entscheidung über ihre Erfolgsvision getroffen - „Wir wollen mit den geringsten Kosten am schnellsten bauen“ - zum Beispiel. Hochkarätige Teams, die sich nicht auf eine einfache Strategie einigen konnten, von denen es zwei gab, hatten starke Führungskräfte, die aufgrund des Zeitdrucks entscheidende Maßnahmen ergriffen, um die Gruppe voranzubringen. Ein wichtiger Schritt - noch 6 Minuten.

ALignment - das nächste, was diese Top-Teams machten, war, die Leute in die richtigen Rollen zu bringen; Eine Buchhaltung, zwei Erbauer, eine andere Qualität und so weiter. Dies ging für die meisten Teams in der Regel schnell und ohne allzu große Bedenken vonstatten. Wir wandten uns wieder dem Standard zu: „Wer ist gut mit Zahlen - Sie sind der Buchhalter“, „Wer ist hier praktisch aufgeschlossen - Sie sind der Erbauer“. Nächstes Prinzip - noch 2 Minuten.

CVerpflichtung - Natürlich waren nicht alle mit der von Anfang an gegebenen Anweisung einverstanden, und einige hatten sogar Bedenken, wer in welche Rolle versetzt wurde (ich selbst eingeschlossen!), aber die Teams, die ausnahmslos die besten Leistungen erbrachten, waren die Verpflichtung von ganzem Herzen das Team unabhängig von ihrer individuellen Position. Die besten Führungskräfte waren in der Lage, mögliche Konflikte schnell zu erkennen, die Stimme zu hören und dennoch vollständige Unterstützung und Engagement zu erlangen. Kein Konsens, Engagement. Zeit.

Dies geschah zweimal und obwohl die Teams in einigen Fällen ihre Gewinne aus dem vorherigen Versuch verdoppelten, blieb jedes einzelne Team hinter ihrem Ziel zurück.
Was hat also gefehlt?

SStärken - Während der Angleichungsphase wurden die Menschen auf der Grundlage dessen, was sie als "gut" empfanden, "zusammengeschlossen", möglicherweise aufgrund früherer Erfahrungen, NICHT aufgrund dessen, wovon sie "erregt" werden und standardmäßig das Potenzial haben, großartig zu werden. Dies ist jetzt nur ein einfaches Spiel, das über 10 Minuten gespielt wird, aber der Einfluss wurde trotzdem demonstriert. Die Teams hatten Leute in Rollen, die sie nicht als die Besten bezeichnen wollten. Sie waren nur gut genug, um zu gewinnen, was sich am Ende als nicht genug herausstellte. Klingt bekannt?

Wenn Sie dies in die Realität umsetzen, indem Sie diese 4 einfachen Schritte anwenden und die Teams danach ausrichten, was sie antreibt, NICHT, was sie können oder was sie bevorzugen, können Sie erwarten, engagiertere, produktivere, agilere und wettbewerbsfähigere Teams zu bilden in 10 Minuten, als es die Menschen in den letzten 10 Jahren konsequent geschafft haben. Glaub mir nicht, versuch es und lass mich wissen, was du findest.

Anthony Fitton, Manager für Geschäftsentwicklung, Strengthscope

Schauen Sie sich unsere Beispielberichte an

Sie haben Fragen zu Strengthscope®
Sie können jetzt in Strengthscope schauen® um zu sehen, wie es für Sie arbeiten kann
DIE LEBEN VON

Nach oben scrollen

Da weltweit immer mehr Menschen vom Coronavirus (COVID-19) betroffen sind, möchten wir, dass unsere Kunden und die Community wissen, dass Strengthscope Ihnen in dieser herausfordernden Zeit weiterhin das gewohnt hohe Maß an Support und Service bietet.

Ab gestern, dem 16. März, haben wir gemäß den behördlichen und medizinischen Richtlinien darum gebeten, dass das Strengthscope-Team bis auf weiteres von zu Hause aus arbeitet. Für uns bedeutet dies lediglich eine Erweiterung unserer Arbeit von zu Hause aus, die seit einiger Zeit erfolgreich durchgeführt wird. Daher steht unseren Kunden unser Kundenerlebnis, einschließlich technischer Unterstützung, Kundenerfolg und aller anderen Abteilungen, auf die übliche Weise zur Verfügung.

Wir werden unsere Schulungen und Workshops auf virtuelle Alternativen verlagern, einen Ansatz, den wir seit einiger Zeit erfolgreich mit großartigem Kundenfeedback anwenden.

Im Namen des Strengthscope-Teams wünschen wir Ihnen und Ihrer Familie unter diesen schwierigen Umständen viel Gesundheit. Lass uns aufeinander aufpassen.