Kategorie: Podcasts

Stärken Sie Ihr Team mit Stärken

Überall dort, wo sich Ihr Team gerade befindet - aus der Ferne oder physisch, einige zusammen, andere getrennt. Untersuchungen zeigen, dass Menschen, die ihre Stärken ausspielen, mit größerer Wahrscheinlichkeit gute Leistungen erbringen. Der Business Case daher, um Stärken in alltägliche Management-Performance-Gespräche mit zu bringen

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Die Kraft des Unbehagens - gut mit Ihren Emotionen umgehen

Im Laufe eines jeden Tages werden Sie wahrscheinlich einige Emotionen erleben, die unangenehm, schwierig, ablenkend sind, oder wir können sie sogar als negativ oder unerwünscht bezeichnen. Diese Emotionen können durch eine ganze Reihe von Auslösern hervorgerufen werden - Arbeit, Beziehungen, Erinnerungen, Druck, Stress,

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Warum Sie Ihr Lernen auf Ihre Stärken ausrichten sollten

Einfach ausgedrückt, Menschen, die ihre Stärken nutzen, erzielen bessere Ergebnisse als diejenigen, die dies nicht tun. Was genau meine ich damit? Nun, Benutzer mit täglicher Kraft genießen ein höheres Wohlbefinden, weniger Stress, mehr Motivation, sind effektiver bei der Problemlösung und haben sich verbessert

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Was tun, wenn Sie nicht die Kraft haben?

Wir waren alle da - wenn Sie das Gefühl haben, in einer Situation zu sein, in der Sie einfach nicht die Kraft haben, das beste Ergebnis zu erzielen. Möglicherweise stehen Sie vor Veränderungen, ohne über eine Flexibilität zu verfügen. Oder Sie müssen möglicherweise mit anderen zusammenarbeiten, tun dies aber nicht

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Das Beste aus der virtuellen Teamarbeit herausholen

Daher arbeite ich seit ungefähr 15 Jahren mit ganz oder teilweise verteilten oder virtuellen Teams in einer Reihe von Branchen zusammen. Heute möchte ich darüber sprechen, was ich aus der Zusammenarbeit mit diesen Teams gelernt habe, um ihnen dabei zu helfen, dies sicherzustellen Holen Sie sich das sehr

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Optimale Nutzung der Remoteverwaltung

Heutzutage verwalten immer mehr Leute einen Teil oder das gesamte Team aus der Ferne - teilweise, weil die Technologie dies zulässt, und in einigen Fällen, weil die Umstände dies erfordern. Was auch immer der Grund dafür ist, dass Sie andere remote verwalten oder sogar remote verwaltet werden, ich möchte Ihnen mitteilen

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Hausaufgaben für Sie arbeiten lassen

Hausaufgaben machen, von zu Hause aus arbeiten, Telearbeit (sagt das jetzt jemand? Nein), WFH ... wie auch immer Sie es nennen, es nimmt zu, hauptsächlich dank Verbesserungen in der Kommunikations- und Arbeitstechnologie, und für manche Menschen ist es aufgrund ihrer eher eine Notwendigkeit Standort oder häusliche Umstände. Persönlich,

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Wie man Erwartungen bei der Arbeit (und überall) setzt

Wenn die Erwartungen der Mitarbeiter nicht klargestellt werden - in ihren individuellen Rollen, in Bezug auf die Teamarbeit und innerhalb eines Unternehmens in Bezug auf die Erwartungen an das Verhalten - kann die Moral sinken, weil die Menschen sich unklar fühlen, was von ihnen erwartet wird (sowohl das, was erwartet wird)

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