Optimieren Sie die Stärken Ihres Teams

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Untersuchungen haben gezeigt, dass die kohärentesten und erfolgreichsten Teams ein vielfältiges und komplementäres Spektrum an Stärken aufweisen. Bei der Effektivität eines Teams geht es jedoch nicht nur um die Qualität seiner Komponenten. Es geht auch darum, wie effektiv diese Teile - insbesondere die Stärken der Teammitglieder - kombiniert (und optimiert) werden, um geplante Ergebnisse zu erzielen.

Mit dem neuen Buch "Optimize your Strengths" können Teamleiter einen praktischen Einblick in das bekommen, was es wirklich braucht, um das Beste aus ihren Teams herauszuholen. Sie können den Weg eines Führungspersonals verfolgen, der von einer Strategie für ein defizitorientiertes Management zu einer Methode übergeht, die auf energetischen Stärken basiert und hohe Leistung für sich und sein Team freisetzt.

Dies ist eine Reise des Bewusstseins und Handelns, die damit beginnt, dass der Leiter seinen eigenen Führungsvorsprung findet und versteht, was ihn zu Höchstleistungen antreibt, damit er andere inspirieren und motivieren kann, dasselbe zu tun.

Hier sind meine drei wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch zur Optimierung der Stärken Ihres Teams:

1. Worauf Sie sich konzentrieren, ändert das, was Sie sehen.

Und was Sie sehen, wirkt sich auf die Richtung aus, die Sie wählen, für sich selbst und für Ihr Team. Die Konzentration auf das, was funktioniert, und nicht nur auf das, was kaputt ist, ist ein wichtiger Schritt auf diesem Weg. Sie beschreiten einen Weg der Möglichkeiten (siehe Weg der Möglichkeit™ -Modell), das Ihren Denk- und Gefühlsbereich erweitert und zu mehr Selbstvertrauen und besseren Ergebnissen führt. Die Förderung eines wertschätzenderen und positiveren Teamklimas, in dem die Teammitglieder anerkennen, erkennen und feiern, was bereits großartig ist, ist für eine optimale Leistung von entscheidender Bedeutung.

2. Sie geben den Ton an.

Diese Verschiebung des Fokus beginnt von oben: Der Anführer gibt den Ton an. Je bewusster die Teamleiter über ihre eigenen Stärken verfügen - was sie antreibt und anregt - desto mehr entwickeln sie Beweglichkeit, um Stärken effektiver einzusetzen, zu dehnen und auszugleichen, um Leistungsrisiken zu mindern. Dieses Stärkenbewusstsein ist inspirierend und ansteckend; Es motiviert andere im Team, nach ihren eigenen Stärken zu suchen und auch Stärken in anderen zu entdecken, was die Zusammenarbeit und Produktivität fördert.

3. Sie benötigen ein Toolkit!

Sie benötigen die richtigen Werkzeuge, um ein Gewinnerteam zu führen. Mit "Optimieren Sie Ihre Stärken" erhalten Sie Zugriff auf kostenlose Führungstools, mit denen Sie Ihre eigenen Stärken maximieren, Ihren Führungsvorsprung ausbauen und die Stärken Ihres Teams optimieren können. Um die Stärken Ihres Teams zu optimieren, müssen Sie nicht nur verstehen, wie Sie sie effektiv miteinander verbinden können, sondern auch Mechanismen schaffen, um sicherzustellen, dass das Team die richtigen Gewohnheiten hat, um die Stärken und Anstrengungen der Teammitglieder in Leistung, Engagement und Innovation umzusetzen.

Holen Sie sich noch heute Ihre Version von Optimize your Strengths, um diese Reise für sich und Ihr Team zu beginnen!

Ana Loback, Beraterin

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