Les 4 plus grands cadeaux de leadership de Mandela

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Il y a peu de dirigeants qui peuvent égaler la contribution monumentale de Nelson Mandela à l'amélioration de la société et du leadership. Même parmi les grands comme Ghandi, Lincoln, Churchill et Martin Luther King, l'impact mondial de Mandela est inégalé à notre époque. Au cours de la semaine dernière, alors que nous pleurons Mandela et que nous nous souvenons de sa grandeur, il y a eu d'innombrables éloges et hommages sur divers aspects de son caractère et de sa contribution, y compris son incroyable capacité à pardonner à ses oppresseurs, son admirable tolérance et son grand courage face à d'énormes adversité. Même ses vulnérabilités ont été mises en évidence montrant que bien qu'il était un grand homme, comme nous tous, il était humain après tout. En tant que personne qui a été profondément influencée et inspirée par Mandela dans ma propre vie personnelle et le travail de développement que je fais avec les dirigeants, je voudrais partager ce que je pense être les 4 plus grands `` cadeaux '' qu'il a légués aux dirigeants et aux dirigeants en herbe:

Permettez aux autres de briller

Mandela était un maître dans la mise en lumière des autres; il leur a permis de briller plutôt que de voler leurs moments de fierté et d'accomplissement. En tant que Sud-Africain, je me souviens très bien de la coupe du monde de rugby de 1994, une histoire inspirante recréée en 2009 dans le film Invictus avec Morgan Freeman. Lors de la cérémonie de remise des prix, Mandela a été très volontaire pour s'assurer que François Pienaar et les joueurs étaient au centre de la scène et ont reçu le crédit qu'ils méritaient. L'image de lui dans un maillot et une casquette de rugby Springbok est devenue une image unificatrice pour l'Afrique du Sud post-apartheid et a contribué à renforcer un sentiment national d'identité et de fierté chez tous les Sud-Africains.

Ne vous attardez pas sur le négatif

Contrairement à de nombreux dirigeants politiques et d'entreprises, Mandela a reconnu l'importance de rester sur la bonne voie plutôt que d'être attiré dans la spirale vicieuse des émotions et des comportements négatifs, y compris la haine, la vengeance, les boucs émissaires et les reproches. Au lieu de cela, il a concentré son attention et celle de ses disciples sur les possibilités et opportunités futures, en optimisant le meilleur des gens et en leur permettant de découvrir et de projeter le meilleur de leurs forces et de leurs personnages. Il était positif dans ses paroles et ses actions et a utilisé le terme «nation arc-en-ciel», inventé pour la première fois par son ami l'archevêque Desmond Tutu, pour projeter une image puissante pour unifier les gens et les aider à voir au-delà des problèmes immédiats, des stéréotypes et de la colère les uns envers les autres.

Donner un exemple puissant à suivre pour les autres

Dans notre travail avec les dirigeants, nous utilisons régulièrement la métaphore de l'ombre que les dirigeants projettent, qui peut être courte ou longue et positive ou négative. Mandela a démontré que par la curiosité, l'apprentissage continu et l'optimisation de sa force et de celle de ses disciples, un leader peut jeter une ombre longue et positive sur les disciples et la société dans son ensemble. Bien sûr, cela implique un sacrifice de soi inévitable, un engagement envers les objectifs globaux de l'organisation et de l'adaptation. En tant que leader, vous devriez vous demander régulièrement "Que diraient mes gens à un biographe indépendant de ma contribution après ma mort / mon départ?" Si la réponse à cette question n'est pas positive, alors vous ne montrez probablement pas l'exemple et ne créez pas un héritage solide et durable.

Ayez le courage de suivre vos convictions

Mandela était sans aucun doute, un homme incroyablement courageux. En fait, il était si courageux qu'il était prêt à mourir pour sa conviction que chaque homme devrait avoir les mêmes droits et libertés. Bien qu'il ait échappé à la peine de mort, il a été contraint de supporter 27 ans derrière les barreaux pour avoir défendu ses convictions. Trop de dirigeants d'entreprise ont aujourd'hui peur de faire ce qui s'impose; au lieu de cela, ils finissent par se plier aux demandes des actionnaires pour des profits à court terme et se remplissent leurs propres poches au détriment de la croissance à long terme et de l'amélioration de la société. Les dirigeants politiques se retirent souvent de leurs manifestes déclarés lorsqu'ils rencontrent trop d'opposition au sein de leur propre parti ou de l'électorat. Ils évitent les changements impopulaires et controversés et s'embourbent dans la politique de l'habillage et de la rotation.

Les dirigeants comme Mandela sont peu nombreux et éloignés, nous avons eu le privilège d'avoir bénéficié de sa grande sagesse, de son caractère et de son inspiration, mais nous devons maintenant travailler dur pour assurer que ses précieuses leçons et son héritage restent frais pendant que nous menons notre leadership au jour le jour. responsabilités. Si nous le faisons, le monde sera un bien meilleur endroit - un lieu de tolérance, de respect mutuel, de curiosité et d'appréciation de la diversité. Cependant, ce sera surtout un lieu où le travail et la vie seront plus significatifs et épanouissants pour tous, pas seulement pour une minorité privilégiée.

Pour soutenir l'héritage de Mandela, nous vous encourageons à soutenir l'organisme de bienfaisance qu'il a créé, le Nelson Mandela's Children's Fund (NMCF), afin de collecter des fonds pour aider à construire un hôpital pour enfants en Afrique du Sud. Vous pouvez faire un don sur le site NMCF à http://www.mandela-children.org.uk/

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