5 hoofdzonden van werving ... en hoe ze te vermijden

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Naarmate de economie begint te verbeteren en meer organisaties aannemen, begint de zoektocht om de meest getalenteerde werknemers aan te nemen en te behouden opnieuw. Maar de wereld verandert en de verwachtingen van medewerkers veranderen sneller dan ooit tevoren.

Dus hier zijn enkele toptips om ervoor te zorgen dat uw wervingsproces in de best mogelijke vorm is om toptalent aan te trekken en te behouden.

1. Huur voor motivatie, niet alleen voor vaardigheid - veel wervingsbenaderingen zijn nog steeds vrijwel uitsluitend gericht op de vaardigheden en ervaring van kandidaten, terwijl het bewijs nu wijst op het belang van kandidaten die worden gestimuleerd en gemotiveerd door een rol, zowel door hun kwalificaties, kwalificaties en ervaringen uit het verleden. Probeer de 'echte persoon' in een interview te bereiken: vraag wat hen motiveert over werk en wat hen opwindt over de rol en de cultuur van uw organisatie; vraag in wat voor soort cultuur ze zullen gedijen, om een ​​gevoel van 'culturele fit' met uw organisatie te krijgen

2. Geef kandidaten het waarom, niet alleen het wat - de meeste sollicitanten willen tegenwoordig graag functies vinden die voor hen zinvol zijn en aansluiten bij hun interesses, waarden en sterke punten. Dus wees bereid om uit te leggen waarom uw organisatie doet wat het doet - wat is uw kerndoel, de bestaansreden van uw organisatie, wat brengt werknemers 's morgens uit bed? Door hier tijdens de werving open over te zijn, kun je die kandidaten vinden die eerder in contact komen met de organisatie en op de lange termijn blijven, omdat ze geloven in waar de organisatie voor staat.

3. Draai het niet, vertel de waarheid - sommige recruiters 'rollen' organisaties en organisaties nog steeds over, wanneer ervaring ons leert dat eerlijk zijn over wat een rol inhoudt en wat de organisatie kan bieden, eerder zal leiden tot een soepel onboardingproces voor kandidaten, en de ontwikkeling van loyaliteit en inzet op de langere termijn, omdat kandidaten voelen dat ze vanaf het begin kunnen vertrouwen op wat de organisatie hen vertelt.

4. Graaf dieper dan competenties - veel recruiters vertrouwen tegenwoordig op competentiegerichte interviews om de best passende kandidaten te identificeren. We zien nu echter een groeiend aantal kandidaten die zeer bekwaam zijn in het competentiegerichte interview, en komen met een schat aan handige competentiegerelateerde werkvoorbeelden om hun prestaties tijdens het interview te verbeteren. Onze visie is dat het cruciaal is om echte energie en sterke punten te identificeren die kandidaten voor een rol hebben, op die manier kunt u ervoor zorgen dat ze elke dag enthousiast zullen werken, in plaats van de baan als een sleur te zien. Het gebruik van een op sterkte gebaseerde beoordelingsbenadering zal hierbij helpen.

5. Gooi het niet weg! - de meeste organisaties hanteren nog steeds relatief gescheiden wervings- en instapprocessen. In werkelijkheid betekent dit dat echt nuttige kandidaat-informatie, die zeer nuttig kan zijn voor managers en nieuwe werknemers in hun vroege gesprekken tijdens onboarding, niet wordt bewaard na de beslissing om te benoemen, of niet beschikbaar wordt gesteld aan managers van nieuwe medewerkers. In organisaties waar deze processen worden samengevoegd, wordt de kandidaat-ervaring als veel beter gemeld en krijgen managers vanaf de eerste dag een echt voordeel bij het motiveren van hun nieuwe starters.

Paul Brewerton, mede-oprichter en directeur van Strengths Partnership

Gerelateerd lezen

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.