5 tips voor managers om team schittering te ontdekken

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

"Ik zie af en toe deze flitsen van schittering in mijn team, maar hoe zie ik dit vaker?"

Wat doet sommige mensen net dat beetje extra doen waardoor ze bij sommige projecten heel hard pushen, maar bij andere minder, terwijl anderen geen behoefte hebben om op te voeren? Wat kunt u doen om meer momenten van team schittering te benutten en het niet aan het toeval over te laten? Hier zijn 5 tips voor managers om team schittering te ontdekken:

1. Wees nieuwsgierig

Als je nieuwsgierig bent naar iemand, laat je zien dat zij interessant en waardevol zijn. Iedereen op het werk wil het gevoel hebben dat ze tellen, dat ze gewaardeerd worden en dat anderen geïnteresseerd zijn. Waarom zou een werknemer immers geïnteresseerd zijn in het bedrijf als het bedrijf niet in hem geïnteresseerd is? Nieuwsgierig zijn naar iemand is de gemakkelijkste en meest eenvoudige manier om te zeggen dat je het opmerkt en er iets om geeft. Dit klinkt allemaal eenvoudig, maar veel leidinggevenden hebben het te druk om het ooit te doen. Wanneer mensen zich gewaardeerd voelen, is de kans veel groter dat ze op het werk betrokken zijn.

2. Luister

Luister je echt of wacht je om te praten? Door echt naar je team te luisteren, zonder te onderbreken of advies te geven, zul je versteld staan ​​van wat je begint te ontdekken. Het toont echte waardering voor de ander en respect, uiteindelijk toont het groot leiderschap.

3. Neem samen een time-out

Uw team voeden en opbouwen kost tijd en moeite zowel binnen als buiten het kantoor. Het eenvoudigweg beter begrijpen van uw werknemers houdt vaak verband met buiten de kantooromgeving in. Dit hoeft geen dure teambuildingactiviteiten met zich mee te brengen, maar het gezamenlijk delen van een lunch of een jaarlijkse activiteit kan helpen om uw team te helpen om teambriljantie te bereiken.

4. Geef regelmatig, open en constructieve feedback

Maak regelmatig tijd vrij om uw team te vertellen wat ze goed doen en wees op kansen voor verbetering. Als de prestaties niet op orde zijn, werk dan met hen samen om ideeën te ontwikkelen voor verbetering. Help ze van hun fouten te leren en zich te concentreren op toekomstig succes. Het is van cruciaal belang dat werknemers voelen dat u en de organisatie hen eerlijk steunen, waarbij alle aandacht voor alle teamleden wordt geboden.

5. Begrijp wat hen drijft

Het blootleggen van de energie en passie van uw medewerkers voor hun werk is van cruciaal belang om meer van die momenten van schittering te ontdekken. Door uw medewerkers te helpen begrijpen wat hen drijft, en manieren te vinden waarop ze hier meer op kunnen inspelen in hun rol en binnen de rol die ze in het team spelen, zal niet alleen meer betekenis voor hen creëren in hun werk, maar zullen ze ook in staat stellen om het beste van zichzelf om elke dag te werken.

Zara Bates

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.