Uw best presterende team in slechts 10 minuten

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Team-cheer1-01

Vorige week heb ik veruit het beste leiderschapsprogramma bijgewoond dat ik ooit heb bijgewoond. Als een relatief nieuwe verkoopleider maakte ik kennis met een 'essentieel leiderschap' drieletterconcept bekend als DAC; Direction, Alignment, Commitment en ik wilden mijn reflecties delen over hoe je je best presterende team in slechts 10 minuten kunt bouwen.

In teams speelden we een spelletje Jenga met een paar wijzigingen om een ​​drukrijke, winstgerelateerde omgeving te garanderen. Het idee was dat de beste leiders hun team samenbrengen, hen een richting geven om op te treden, hen in hun beste positie brengen en snel volledige inzet en betrokkenheid krijgen in hun strategie om een ​​ambitieus maar haalbaar doel te bereiken. Klinkt bekend?

Dus hoe kunt u de gebruiken DAC principe om uw projectteam snel in minder dan 10 minuten samen te stellen?

Direction - de best presterende teams (de teams die de meest winstgevende projecten hebben opgeleverd) ALLEN zonder uitzondering hebben ieders ideeën over strategie gehoord en snel een beslissing genomen over wat hun visie op succes zou zijn - "We willen snelst bouwen met de laagste kosten" - bijvoorbeeld. Best presterende teams die het niet eens konden worden over een eenvoudige strategie, waarvan er twee waren, hadden sterke leiders die beslissende actie ondernamen op basis van tijdsdruk om de groep vooruit te helpen. Een belangrijke stap - nog 6 minuten.

Alignment - het volgende wat deze best presterende teams deden was om mensen in de juiste rollen te krijgen; één boekhouding, twee bouwers, een andere kwaliteit enzovoort. Dit werd meestal snel gedaan zonder al te veel zorgen voor de meeste teams, we keerden terug naar standaard, "wie is er goed met cijfers - jij bent de accountant", "wie is hier praktisch ingesteld - jij bent de bouwer". Volgend principe - nog 2 minuten.

Cverzuim - Natuurlijk was niet iedereen het eens met de richting die werd gegeven om te beginnen en sommigen hadden zelfs bedenkingen over wie in welke rol werd geplaatst (inclusief ikzelf!) maar teams die het beste presteerden, opnieuw zonder uitzondering, was de oprechte toewijding om het team ongeacht hun individuele positie. De beste leiders waren in staat om mogelijke conflicten snel te identificeren, de stem te laten horen en toch volledige steun en betrokkenheid te krijgen. Geen consensus, betrokkenheid. Tijd.

Dit gebeurde twee keer en hoewel teams in sommige gevallen hun winst van de vorige poging verdubbelden, bleef elk team achter bij hun doel.
Dus wat ontbrak er?

Ssterke punten - tijdens de afstemmingsfase werden mensen 'samengevoegd' op basis van wat ze als 'goed' beschouwden, misschien vanwege ervaringen uit het verleden NIET waar ze 'door' worden gestimuleerd en die standaard het potentieel hebben om goed in te worden. Nu is dit slechts een eenvoudig spel dat meer dan 10 minuten werd gespeeld, maar de impact werd niettemin aangetoond. Teams hadden mensen in rollen waar ze niet de beste in wilden worden, alleen goed genoeg om te winnen, wat uiteindelijk niet genoeg bleek te zijn. Klinkt bekend?

Door dit in de echte wereld te brengen, door deze 4 eenvoudige stappen toe te passen en teams op elkaar af te stemmen op basis van wat hen GEEN energie geeft of waar ze een voorkeur voor hebben, kunnen leiders verwachten meer betrokken, productieve, wendbare en competitieve teams te bouwen in 10 minuten dan mensen de afgelopen 10 jaar consistent hebben kunnen doen. Geloof me niet, probeer het en laat me weten wat je vindt.

Anthony Fitton, Business Development Manager, Strengthscope

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.