Leiding geven aan verandering, betrokkenheid vergroten en vertrouwen opbouwen bij Legal & General

Achtergrond

Na een grootschalige periode van bedrijfsverandering en herstructurering als reactie op de economische neergang, werd Legal & General geconfronteerd met een aantal uitdagingen, waaronder:

  • Informatie - Meer bereiken met minder
  • Vertrouw op -Door grootschalige ontslag hadden medewerkers geen vertrouwen in de organisatie
  • Verloving - Een gebrek aan vertrouwen beïnvloedde de betrokkenheid van medewerkers
  • Leiderschapsvaardigheden - Organisatorische verschuivingen betekenden dat er nieuwe managementlijnen waren, wat betekent dat er een sterke leiderschapsboodschap nodig was om de verandering over te zetten
  • Werknemersbehoud - Er was een risico dat getalenteerde medewerkers vertrokken

Onze oplossing

Krachtbereik® ondersteund en de leer- en ontwikkelingsfunctie op de volgende manieren:

  • Introductie van een op sterkte gebaseerde benadering van het leiderschapsprogramma van L&G voor senior management, om een ​​cultuur van invloed van bovenaf aan te moedigen, waarin mensen naar hun sterke punten spelen
  • Op sterkte gebaseerde ontwikkeling geïmplementeerd in hun cultuur en het gebruik van Strengthscope® bij het selecteren en ontwikkelen van high potentials

Resultaat

  • Door de sterke punten-focus een onderbouwend principe te maken van het kernmanagementplan voor managementontwikkeling, verhoogden de niveaus van betrokkenheid, enthousiasme en prestaties.
  • De output van executive coaching toonde een toename van betrokkenheid en motivatie.
  • Het bouwen van een intern netwerk waar de sterke punten van managers zichtbaar zijn, werd gebruikt om samenwerking tussen bedrijven aan te moedigen.
  • Het leer- en ontwikkelingsteam behaalde podiumposities voor de drie categorieën die ze in de Learning Awards 2013 hadden ingevoerd, en dit is grotendeels te danken aan de sterke aanpak die de afgelopen drie jaar is ingevoerd.

"Legal & General heeft geprofiteerd van de introductie van een sterke aanpak op een moment dat het focussen op wat mensen energie geeft cruciaal is. De aanpak daagt veronderstellingen uit dat uitzonderlijke uitvoerders goed afgerond zijn en geeft een frisse kijk op het managen van de prestaties van werknemers.

We beginnen nu deze filosofie in onze cultuur in te bedden via de ontwikkelingsreis, en ik heb er vertrouwen in dat we een merkbare verandering in de denkrichting van onze leiders zullen creëren door te blijven werken met het Strengths Partnership op deze belangrijke gebieden. "

Consultant voor leren en ontwikkeling

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.