Betere werving op instapniveau bij Siemens

Siemens logo 550x200

Achtergrond

Siemens is een Europese industriële productieorganisatie, met meer dan 350,000 werknemers, die in 83 een omzet van 2017 miljard euro genereerde. Als productieorganisatie is Siemens afhankelijk van een gestage en sterke instroom van talent op instapniveau (leerlingen, stagiaires en afgestudeerden) in om zijn toekomstige pijplijn van ingenieurs te bouwen. Dit betekent dat het aantrekken, selecteren en behouden van instappersoneel een belangrijk aandachtspunt is voor de personeelsstrategie van de organisatie.

In 2017 heeft Siemens, om de aantrekking en het behoud van kwalitatief hoogwaardige starters te verbeteren, zijn focus voor werving verschoven van bekwaamheid naar mindset en gedrag en in het bijzonder potentieel, passies en energie.

Kandidaten op instapniveau hebben beperkte werkervaring en de eerder gebruikte competentiegesprekken bleken te beperkend omdat ze gericht waren op wat kandidaten hadden gedaan (op basis van ervaring), wat ook leidde tot repetities. Dit had geleid tot een slechte ervaring met kandidaten en moeilijke beslissingen bij aanwerving. Op sterkte gebaseerde interviews werden geïdentificeerd als een geldig alternatief dat beter kon beoordelen op potentieel, energie en waarschijnlijk zou passen in de Siemens-cultuur en de aangeboden instaprollen.

Onze oplossing

Op sterkte gebaseerde interviewscripts

Het Strengthscope-team was bezig met het uitvoeren van taakanalyses voor instaprollen, waarbij een aantal kernsterktes werden geïdentificeerd die hoge presteerders van slechte presteerders onderscheidden, over alle instaprollen. De resultaten van dit werk hebben geleid tot de ontwikkeling van op sterkte gebaseerde interviewscripts en richtlijnen voor beoordelaars over de nieuwe aanpak die nodig is voor het uitvoeren van op sterkte gebaseerde interviews.

Tegelijkertijd heeft het recruitmentteam van Siemens een aantal workshops voor stakeholderbetrokkenheid georganiseerd met personeelsmanagers, waarbij informatie werd verzameld over wat goed en minder goed werkte in het vorige wervingsproces, om commitment te creëren voor een nieuwe manier van werving en cruciale gegevens die kunnen helpen bij het ontwerp van de uitrol.

Vanwege de geografische spreiding van personeelsmanagers werden webinars geproduceerd die alle betrokkenen bij werving een 'how to' briefing gaven over de op sterke punten gebaseerde interviewbenadering, evenals de introductie van nieuwe beoordelaarspakketten. Toen de aanpak werd uitgerold, werkte het wervingsteam van Siemens samen met het inhuren van managers om ervoor te zorgen dat de op sterkte gebaseerde interviews op de juiste manier werden gebruikt en dat de aangeboden materialen gemakkelijk te gebruiken en effectief waren.

Resultaat

Feedback was zeer positief van recruiters en personeelsmanagers - de gerapporteerde voordelen omvatten aanzienlijk meer informatie die van kandidaten werd verkregen, eenvoudiger beslissingen bij het aannemen van personeel en een meer aantrekkelijke kandidatenervaring.

Assessment Center slagingspercentage gestegen van 24% naar 40-60% afhankelijk van zakengebied. Het aantal vrouwen dat het beoordelingscentrum passeerde, is verdubbeld.

82% van de managers was het hiermee eens of zeer eens dat op sterkte gebaseerde interviews eerlijk, consistent, objectief en daarom een ​​robuuste beoordeling waren, vergeleken met 58% voor op competenties gebaseerde interviews.

82% Managers waren het hier helemaal mee eens of helemaal mee eens dat het introduceren van op sterkte gebaseerde interviews een meerwaarde heeft voor het wervingsproces.

% POSITIEF

Managementovereenkomst

"Het assessment center liet de kandidaten toe om zich te uiten en hun kwaliteiten te tonen"

Personeelsmanager Siemens

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.