De zakelijke impact van het definiëren van hoe geweldig eruit ziet binnen de afgestudeerde populatie

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Graduates_primary_page

Steeds meer organisaties zien de waarde in het hebben van een duidelijk profiel voor succesvolle aanwervingen. Dit biedt meestal richtlijnen voor belangrijke kenmerken en overeenkomsten die leiden tot hoge prestaties en retentie. De voordelen hiervan zijn:

  • Codificeren van â € ˜fitâ € ™
  • Een organisatie in staat stellen huidige en nieuwe medewerkers te verbinden met het doel en de visie
  • Het ontwikkelen van een gedeeld begrip van hoe geweldig eruit ziet binnen belangrijke stakeholdergroepen (talent- en HR-teams, senior management en lijnmanagement)
  • Het definiëren van de criteria die de prestaties nu en in de toekomst voorspellen
  • Informatie over het ontwerp van toekomstige benaderingen van evaluatie / selectie / promotie / ontwikkeling

Regelmatige gesprekken en validatie van hoe fantastisch eruit ziet, stelt organisaties in staat ervoor te zorgen dat het zich blijft aanpassen aan strategische verschuivingen en markt- en politieke verschuivingen. Bovendien zorgt het verzekeren van dit profiel voor meer intrinsieke attributen zoals sterke punten, motivatie en waarden, voor een meer holistische benadering waarvan is aangetoond dat deze de engagement- en uitvaldoelen beïnvloedt.

Een recent stuk onderzoek dat we hebben uitgevoerd, heeft een aantal interessante bevindingen aan het licht gebracht over de sterke punten van afgestudeerden tussen studenten en afgestudeerden. Bij het vergelijken van de top 6,000-sterke punten van meer dan 5 studenten met de top 5-sterke punten die afgestudeerde recruiters (in 51 organisaties) zoeken om hun strategische doelen te helpen bereiken, vonden we de volgende 3 sterke punten:

  • Enthousiasme
  • Kritisch Denken
  • Samenwerking

Deze afstemming suggereert dat werkgevers afgestudeerden zoeken die positieve, analytische teamspelers zijn - mensen die goed met anderen kunnen samenwerken, hun ideeën met passie communiceren en problemen oplossen met logica en data. Dit zijn interessante generalisaties en er zijn waarschijnlijk kleine verschillen tussen werkgevers.

In termen van verschillen tussen deze groepen kozen de studenten Efficiëntie en Creativiteit in hun Top 5, terwijl werkgevers op zoek zijn naar veerkracht en flexibiliteit, dus afgestudeerden die goed kunnen omgaan met verandering en gebrek aan structuur, en die uitdaging en moeilijkheid als stimulerend zien. Dit biedt nuttige inzichten voor zowel werkgevers als universiteiten / studenten:

  1. Werkgevers moeten zich ervan bewust zijn dat afgestudeerden vaardigheden en sterke punten kunnen brengen die anders zijn dan verwacht en moeten overwegen hoe ze het beste uit deze 'verborgen' sterke punten kunnen halen.
  2. Scholen, universiteiten en studenten zelf moeten zich voorbereiden op voortdurende verandering en uitdaging wanneer ze aan het werk komen en flexibiliteit ontwikkelen in hun aanpak en stijl om het hoofd te bieden aan veranderende omstandigheden binnen en buiten organisaties.

Hoewel deze bevindingen een aantal interessante implicaties hebben voor de afgestudeerde wervingsmarkt, dring ik er bij klanten op aan om tijd en middelen te investeren in het begrijpen van de unieke sterke combinaties die hun organisaties nodig hebben. Hier zijn enkele misvattingen of valkuilen bij het definiëren van hoe geweldig eruit ziet:

  1. Het proces is eenvoudig en kan objectief worden geleverd door onze HR-teams - de klinkende feedback die we ontvangen gaat over hoe moeilijk het kan zijn om sterke punten voor hoge prestaties te identificeren en te onderscheiden. Zorg voor een goede facilitator die objectief een groot verlanglijstje met attributen kan uitdagen en verdiepen.
  2. Dit kan afzonderlijk worden gedaan â € “Hoewel u het praktisch en pragmatisch wilt houden, is het belangrijk om de noodzaak om de juiste stakeholders te identificeren en te betrekken niet te onderschatten en om de teamdynamiek te overwegen. Het is een geweldige kans om een gedeeld begrip te creëren en zal zorgen voor buy-in en geloofwaardigheid rond eventuele latere wijzigingen in de evaluatie- en ontwikkelingsreis voor uw medewerkers.
  3. Te veel vertrouwen op historische functiebeschrijvingen - terwijl het belangrijk is om voort te bouwen op werk dat al heeft plaatsgevonden in plaats van het wiel opnieuw uit te vinden, merken we dat het tempo van verandering in organisaties vereist dat klanten ervoor zorgen dat ze hun geweldige profiel opnieuw waarderen en opnieuw valideren om ervoor te zorgen dat het profiel nog steeds relevant.
  4. De wervings- en ontwikkelingsreis ziet er anders uit ... steeds meer klanten vinden een gezamenlijke aanpak tijdens de beoordeling en ontwikkeling is veel meer mogelijk wanneer ze investeren in het definiëren van hoe geweldig eruit ziet. Er is een duidelijk beeld van hoe een individueel ontwikkelingstraject eruit moet zien en zowel de aanwervingsmanagers als de nieuwe afgestudeerden vinden de duidelijkheid en zorgen voor de nodige focus en duidelijk zicht op de vereiste hiaten en stretchprojecten.
  5. Op het eerste gezicht lijkt er niets gebroken te zijn - Vanwege volumes of geweldige attractiecampagnes lijkt het programma het juiste aantal mensen binnen te halen. Bij het meten van het succes van het programma met statistieken zoals retentie en progressietempo merken organisaties echter dat het niet allemaal werkt zoals gehoopt. Door de sterke punten te definiëren die succes voorspellen en door deze te evalueren en te ontwikkelen, leidt dit tot beter behoud en snellere voortgang (zie onze Casestudy ASDA). Dit is geen verrassing, want kandidaten worden geworven over wat hen energie geeft, waardoor ze authentiek kunnen zijn en blijven groeien in vertrouwen en veerkracht terwijl ze leren deze sterke punten verder uit te breiden

Het is gebleken dat het maken van een duidelijk profiel met een geweldige uitstraling een aantal voordelen oplevert en hier zou ik de tips en hints voor dit type project willen samenvatten:

  1. Zorg ervoor dat je de juiste mensen hebt om dit gesprek te vergemakkelijken
  2. Investeer tijd in het kijken naar andere attributen die verder gaan dan competenties zoals sterke punten, energizers en motivaties, omdat dit u een veel meer holistisch overzicht geeft en u in staat stelt om kenmerken te beoordelen en te ontwikkelen die verband houden met topprestaties. Sterke punten inbedden in de rekruteringsproces en daarbuiten is gebleken dat het meetbare bedrijfsresultaten oplevert, zoals hogere inkomsten, lagere kosten en indicatoren voor toekomstig succes, zoals verhoogde klantbetrokkenheid en betrokken medewerkers. Klik hier voor meer informatie over Strengthscope®
  3. Betrek het juiste aantal belanghebbenden
  4. Zorg ervoor dat u regelmatig dialogen hebt om ervoor te zorgen dat het profiel relevant blijft en wordt gebruikt voor de ontwikkeling van nieuwe medewerkers

Silpa Gohil

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.