Eerst uit de startblokken: teamstartups die succes genereren

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

5 Zoals diagram v5

Een van de meest opvallende trends op de werkplek in de afgelopen jaren is de groei van het aantal teams. In veel organisaties kunnen individuele werknemers nu formeel lid zijn van verschillende teams, en meerdere op informele basis. En we zijn sociale dieren, voelen ons vaak het meest thuis en het meest betrokken op het werk wanneer we deel uitmaken van een sociale groep. Die betrokkenheid kan voortkomen uit een gedeeld gevoel van doelgerichtheid, uit samenwerking met andere gelijkgestemde individuen, uit een gevoel van saamhorigheid of een verscheidenheid aan andere functies van het werken in een positief, productief team. Maar goed presterende teams gebeuren niet toevallig. In plaats daarvan zijn ze het resultaat van een goede planning en zorgen ze ervoor dat het team zich in het juiste gedrag gedraagt ​​en vanaf het begin productieve 'gewoonten' ontwikkelt.

Naarmate teams steeds meer de primaire werkeenheid worden, samenvoegen rond een project, de vereiste output leveren en vervolgens oplossen, wordt het steeds belangrijker om het team te helpen de startlijn te bereiken en snel uit de startblokken te komen.

Om dit effectief te doen, moeten teams:

1. Ga akkoord met het doel

Wat is het nut van een team? Wat zijn de doelen en resultaten? Wie zijn haar klanten en stakeholders? Wat is het beeld van succes? Wanneer zal het weten dat het zijn doelstellingen heeft bereikt?

2. Begrijp de sterke punten, vaardigheden en risico's

Zodra het doel, de resultaten en de belanghebbenden zijn overeengekomen, kan het team begrijpen wie wat naar de partij brengt - wat elk lid kan leveren in termen van wat ze weten en kunnen doen, in termen van wat ze ook leuk vinden om te doen. Bovendien moet het team kijken naar de algehele mix van sterke punten en vaardigheden, waarbij eventuele risico's worden geïdentificeerd en eventuele hiaten worden opgevuld. In dit stadium moeten teamrollen worden genageld.

3. Ontwikkel kernproces

Het team heeft disciplines nodig rond governance, rapportage, vergaderingen en gedrag om de resultaten te bereiken. Een team dat procesrisico's negeert, zal waarschijnlijk worden teleurgesteld over het resultaat van onvervulde verwachtingen voor belanghebbenden en het team zelf.

4. Bekijk en leer

Zoals het team vanuit de startblokken uiteenzet, moet het tijd vrijmaken om te bekijken en te leren van uitdagingen en tegenslagen, evenals van succes onderweg. Op die manier kan het team zijn aanpak verfijnen en de mix van taken, rollen en vereiste gedragingen onderweg wijzigen.

Het 5As-proces van Strengthscope voor het ontwikkelen van toppresterende teams is een van de kerncomponenten van ons trainingsprogramma voor beoordeling en accreditatie van teams. We vinden het van vitaal belang dat individuen en teams hun sterke punten, vaardigheden en risico's begrijpen, evenals het gedrag en de 'gewoonten' die het team zullen helpen duurzaam succes te behalen. En we hebben onze productsuite ontwikkeld om deze informatie te verstrekken. Zie onze voor meer informatie StrengthscopeTeam ™ voorbeeldrapport en StrengthscopeTeam ™ accreditatieopleiding

Paul Brewerton, algemeen directeur, Strengthcope

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.