Evenwicht op de werkplek

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

In elke organisatie is het tot stand brengen van een sterke, gezonde balans tussen managers en medewerkers van cruciaal belang voor de ontwikkeling van een positieve, collaboratieve en productieve beroepsbevolking.

Er zijn een paar eenvoudige methoden die bedrijven kunnen gebruiken om dit evenwicht te bereiken en bijgevolg een aanzienlijk betere werkomgeving te creëren die verbeterde prestaties mogelijk maakt voor zowel het individu als de organisatie als geheel. We hebben er hieronder een paar voor u op een rij gezet:

De sterke punten van medewerkers herkennen / ontwikkelen

Om het maximale uit uw werknemers te halen, moeten managers nauwkeurig beoordelen waar elke persoon goed in is. Door dit te doen, kunnen managers werknemers in staat stellen door hen taken toe te wijzen waarvan ze weten dat ze er goed in zullen zijn, wat ook vertrouwen en een groter gevoel van waarde binnen het team teweegbrengt. Zolang taken en algemene bedrijfsverwachtingen duidelijk worden uitgedrukt, kunnen managers hun werknemers in wezen hun werk laten doen zonder dat ze hoeven te zeuren of in te grijpen. Mensen hebben meestal de neiging om te floreren wanneer ze hun sterke punten gebruiken, en dus dit toestaan ​​zal helpen om een ​​positieve, effectieve stroom van zowel individuele als teamprestaties te creëren. Bovendien zal het afstemmen van de sterke punten van medewerkers op het nastreven van uitdagende maar toch zinvolle doelen ook helpen om de algehele teamoutput te optimaliseren.

Krachtbereik bieden een unieke, professionele op sterkte gebaseerde beoordeling diensten die organisaties helpen om de capaciteiten van werknemers te identificeren en te optimaliseren, waardoor ze worden geholpen om topprestatieniveaus te bereiken.

Verdeel, maar blijf als één.

Hoewel dit misschien tegenstrijdig klinkt, is het eigenlijk volkomen logisch. De juiste taakverdeling is een fundamenteel onderdeel van het bereiken van optimale efficiëntie, productiviteit en prestaties. Nadat u de sterke punten van elke individuele medewerker hebt geïdentificeerd, moet u elke medewerker toewijzen aan de rol die zijn of haar vaardigheden voldoende ondersteunt. Hierdoor ontstaan ​​afdelingen die verantwoordelijk zijn voor een bepaald onderdeel van het bedrijf. Extra afdelingen kunnen vervolgens binnen de afdelingen zelf worden geformuleerd; waardoor een uitgebalanceerd kader mogelijk is dat een gelijkwaardige bijdrage in het hele bedrijf mogelijk maakt. Hoewel afdelingen technisch gezien gescheiden kunnen zijn, is het van vitaal belang dat managers ervoor zorgen dat ze allemaal samenwerken als één eenheid om bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

Ontwikkel werknemersrelaties

Het geheel is groter dan de som der delen! Een goed evenwicht op de werkplek kan niet worden bereikt zonder goede relaties tussen alle werknemers op te bouwen. Het cultiveren van een sterk gevoel voor teamchemie en synergie is de sleutel tot effectieve communicatie, geluk en algemene productiviteit. Een paar goede voorbeelden om dit te helpen zijn:

  • Brainstormsessies - dit kan onder specifieke afdelingen zijn of zelfs iedereen bij de organisatie betrekken. Groepssessies als deze kunnen een leuke manier zijn om creativiteit te voeden en medewerkers samen te brengen om hun ideeën over een bepaald project of probleem te delen.
  • Personeelsvergaderingen - dit zou kunnen bestaan ​​uit de meer serieuze, dringende zaken binnen het bedrijf en zou de betrokkenheid van alle werknemers bij belangrijke zakelijke beslissingen aanmoedigen.
  • Teambindingsactiviteiten / sociale uitstapjes - dit is een andere leuke manier om teamintegratie en vriendschappen tussen medewerkers aan te moedigen, wat van cruciaal belang kan zijn voor het creëren van een positief evenwicht op de werkplek.
  • Introduceer flexibele werktijden - Als dit geschikt is voor uw bedrijf, probeer het dan. Het gaat een lange weg om de waardering en het geluk van het personeel te winnen als ze met hun werkdag een grotere mate van flexibiliteit krijgen.

Creëer een gedeelde visie

U moet ervoor zorgen dat iedereen in uw organisatie op dezelfde pagina staat met betrekking tot de doelen, doelen en algemene richting van het bedrijf. Uw belangrijkste strategische visie moet sterk worden verbeeld, zodat uw werknemers zullen leren deze te belichamen en volledig in lijn te komen met de missie van uw organisatie. Dit stimuleert frequente communicatie, wat zeer gunstig is voor elk type personeelsbestand, en vermindert ook de kans op conflicten of verwarring tussen werknemers of zelfs klanten.

Als u de balans op uw werkplek wilt verbeteren en de sterke punten van uw bedrijf wilt verbeteren, dan is ons assortiment van sterke beoordelingen zijn een geweldig hulpmiddel om bestaande sterke punten aan het licht te brengen die kunnen worden geoptimaliseerd en waarmee efficiënt kan worden gewerkt. Bel 020 8944 0289 om uw opties te bespreken.

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.