De grootste risico's voor leiderschapsprestaties komen van overdreven sterke punten

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Veel leiders ontsporen niet vanwege duidelijke zwakke punten, maar wanneer sterke punten (of een combinatie van sterke punten) te veel worden gebruikt of op de verkeerde manier of op het verkeerde moment worden gebruikt, wat leidt tot onbedoelde prestaties. Een leider met moed als kracht kan bijvoorbeeld te uitgesproken, roekeloos of overhaast overkomen in interpersoonlijke situaties die een voorzichtiger en diplomatiekere aanpak vereisen. Evenzo kan een medelevende leider zoveel tijd en emotionele energie besteden om anderen te helpen dat ze uiteindelijk hun eigen productiviteit en emotioneel welzijn in gevaar brengen.

De recente geschiedenis zit vol met leiders die hebben gefaald, niet vanwege hun zwakheden, maar vanwege hun sterke punten. Margaret Thatchers sterke, daadkrachtige en moedige benadering van leiderschap in de laatste fase van haar premierschap bijvoorbeeld, stortte in op autocratie, terwijl Camerons zelfvertrouwen en optimisme hem blind maakten voor de kracht van oppositie van politieke rivalen en Brexiteers tijdens het recente EU-referendum.

Ondanks het belang van het beheer van deze overdrive-risico's voor uitmuntende leiderschap, is het slechts een zeer klein percentage leiders (we schatten minder dan 10%) die hun overdrive-risico's begrijpen en strategieën hebben om ermee om te gaan.

Wat veroorzaakt overdrive?

Triggers van overdrive kunnen een of meer van de volgende zaken inhouden:

  • Stress en druk
  • Gewend / automatisch gedrag geleerd door de jaren heen
  • Wanneer leiders voelen dat hun kernwaarden worden bedreigd
  • Bedrijfsnormen of verwachtingen
  • Veranderingen in functie en bedrijf (gebrek aan begrip van nieuwe vereisten)
  • Culturele factoren
  • Andere vrijheden en beperkingen op leiderschapsgedrag

Teams (en zelfs hele bedrijven) kunnen hun sterke punten overdrijven

Overdreven sterke punten veroorzaken niet alleen problemen wanneer individuele leiders hun sterke punten niet effectief gebruiken. Ze komen ook voor wanneer leiderschapsteams dominante sterke punten hebben die ongepast worden gebruikt en een negatieve invloed hebben op de prestaties van het bedrijf als geheel. Als het leiderschapsteam bijvoorbeeld een te sterke uitvoering en resultaatgericht is, zal dit waarschijnlijk emotionele intelligentie en sterke relaties met werknemers en klanten voorrang geven. Wanneer dit naar lagere niveaus in de organisatie filtert, kan dit een negatieve invloed hebben op de kwaliteit van klantervaringen en het vermogen van het bedrijf om talent van hoge kwaliteit aan te trekken en te behouden.

Hoe kunnen leiders omgaan met overdrive?

Elke kracht kan te ver worden gebracht en kan de prestaties ondermijnen als overdrive-gedrag niet wordt gecontroleerd. Veel leiders begrijpen niet alleen hun sterke punten niet goed, maar zijn zich ook niet bewust van wat er gebeurt als deze te veel worden gebruikt.

Om leiders te helpen overdrive-risico's te verminderen en hun sterke punten effectiever te gebruiken, is het belangrijk om:

  • Help leiders hun sterke punten te ontdekken met behulp van een nauwkeurige en bewezen sterke puntenanalyse Krachtbereik®. Zonder een volledig begrip van hun sterke punten, zullen leiders hun overdrive-risico's niet kunnen begrijpen en verminderen.
  • Bouw het bewustzijn van de overdrive-risico's en de triggers achter de overdrive op.
  • Help de leider om specifieke acties te vinden om het volume op zijn kracht (en) 'omlaag te draaien' in situaties waarin het vatbaar is voor overdrive.
  • Zorg ervoor dat nieuwe gewoonten worden geleerd om overdrive-gedrag tegen te gaan dat de resultaten dreigt te ondermijnen.
  • Ontwikkel ondersteunende netwerken van leiders met verschillende en complementaire sterke punten, zodat leiders elkaar kunnen helpen door feedback en ondersteuning te bieden om overstuurrisico's te minimaliseren.

Net als een professionele atleet of uitvoerend kunstenaar, moeten leiders meesters zijn in het afstemmen van hun sterke punten op de situaties en mensen die ze tegenkomen.

Vragen die leiders en managers kunnen stellen om overdrive te helpen voorkomen:

  1. Welke sterke punten gaan overdrive en ondermijnen mijn prestaties?
  2. In welke situaties komt deze overdrive het meest voor?
  3. Hoe zal succes eruit zien als ik mijn sterke punten effectief in overeenstemming breng met de behoeften van de situatie?
  4. Welke gewoonten en gedragingen moet ik ontwikkelen om overdrive-gedrag te verminderen?

Om leiders in staat te stellen duurzame excellentie te bereiken, moeten ze risico's voor hun prestaties identificeren en verminderen die verder gaan dan voor de hand liggende tekortkomingen. Ze moeten leren hun sterke punten met voorzichtigheid en zorg te gebruiken en overdrive vermijden door behendigheid te ontwikkelen om hun sterke punten te matchen met de constante eisen en uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd. Om uw sterke punten te ontdekken en hoe u deze effectief kunt beheren, praat vandaag met ons.

Voorgesteld lezen
Optimaliseer uw sterke punten: gebruik uw sterke punten om het beste uit u en uw team te halen, 2016, James Brook & Dr Paul Brewerton, Londen: Wiley.

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.