Het belang van 'stretch' in talentontwikkeling

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Op dezelfde manier als een professionele atleet regelmatig moet oefenen en 'stretchen' om hun fysieke en psychologische sterke punten op te bouwen om aan de top van hun spel te blijven, doen werknemers dat ook, met name die met sterke ambities en potentieel om vooruit te komen.

Werknemers hebben regelmatig kansen nodig om hun 'grenzen' te testen - om te zien wat ze kunnen bereiken als ze hun sterke punten op verschillende manieren productief gebruiken. Dit bouwt ook op wat we "behendigheid" noemen, of de cruciale capaciteit om flexibel te zijn in verschillende situaties en operationele omgevingen. Hoewel werknemers zich in eerste instantie misschien niet op hun gemak voelen bij het idee, is het een deel van de rol van een manager om de persoon te coachen en aan te moedigen door aanvankelijke terughoudendheid en angst in verband met het verlaten van hun "comfortzone". Dit klinkt misschien als "stoere liefde", en in sommige opzichten is het dat, maar zonder deze positieve uitdaging is het onwaarschijnlijk dat werknemers het maximale uit hun sterke punten, vaardigheden en kennis zullen halen en zullen ze nooit de echte waarde ontdekken die ze bieden aan de organisatie en samenleving meer in het algemeen.

Ik leidde een medewerker die uitstekend was in 1-1 en kleine groep interpersoonlijke situaties. Ze werd duidelijk gestimuleerd door de sterke punten van Empathy en Relationship Building (gebaseerd op het Strengthscope ™ sterke puntenmodel, zie https://www.strengthscope.com/). Ze had echter een irrationele en aanhoudende angst om voor grote groepen te presenteren en weerstond mijn aanvankelijke pogingen om haar aan te moedigen deze uitdaging aan te gaan. Na veel zachte aanmoediging, constructieve feedback en coaching, stemde ze er uiteindelijk mee in om het eens te proberen. Ze heeft het fantastisch gedaan. Positieve feedback uit de presentatie moedigde haar aan om meer ervaring op te doen met presentaties en ze is nu een zeer capabele presentator, evenals een goed presterende senior manager.

Er zijn verschillende manieren waarop mensen kunnen 'stretchen' op gebieden van kracht, waaronder:

  • Nieuwe kennis en vaardigheden opbouwen op gebieden van kracht
  • Uitdagende opdrachten of projecten aannemen die op je sterke punten spelen
  • Anderen coachen / trainen op hun krachtgebieden
  • Ervaring opdoen in verschillende delen van de organisatie door middel van jobrotaties, detacheringen of kortetermijnopdrachten
  • Sterke punten gebruiken op nieuwe manieren om prestatieblokkers en uitdagingen aan te pakken

Om "flow" of totale onderdompeling en betrokkenheid bij een baan te bereiken, heeft onderzoek aangetoond dat een persoon een passie of verlangen moet hebben om de taak uit te voeren, dat wil zeggen dat hij zich daardoor gesterkt moet voelen. Er moet ook een goede match zijn tussen het vereiste niveau van vaardigheden en het niveau van uitdaging en "verstrekt" verstrekt. Als er geen stretch is, zal de werknemer waarschijnlijk snel zijn interesse verliezen en steeds meer worden uitgeschakeld, wat de prestaties en inspanningen ondermijnt. Als er echter teveel "stretch" is, zal de werknemer zich waarschijnlijk incompetent en gefrustreerd voelen, met als gevolg dat hun vertrouwen en prestaties nadelig worden beïnvloed. Het is de rol van de manager om de werknemer te helpen de mate van rek te identificeren die momenteel door de werknemer wordt ervaren door open onderzoek en discussie. Met een duidelijk begrip van de huidige niveaus van stretch, kunnen de manager en de medewerker vervolgens nieuwe doelen creëren die de mate van stretch verhogen of verlagen tot een punt waarop de medewerker zich uitgedaagd en betrokken voelt, maar niet overweldigd. Deze voortdurende kalibratie van stretch houdt het vertrouwen, de inzet en de bijdrage van de medewerker hoog, wat resulteert in sterke bedrijfsresultaten en duurzaam carrièresucces.

James Brook

Lees meer over ons HR-trainingsdiensten.

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.