Waarom het optimaliseren van je sterke punten belangrijker is dan ze te ontdekken

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Er zijn commentatoren die je vertellen dat het belangrijkste om te doen bij een sterke benadering van werk is ONTDEK JE STERKTEN. Dus, identificeer ze bij naam, voel je goed dat je een aantal sterke punten hebt en dan zullen de dingen op je plaats vallen. Werkelijk?

Wij geloven dat het leven niet zo eenvoudig is. Het ontdekken van uw sterke punten is een belangrijke stap, maar wij vinden dat hier een bredere context is - en dat de ontdekking van sterke punten slechts een deel is van dat grotere geheel. We hebben ontdekt dat je echt het beste uit je sterke punten haalt als je een soort routekaart voor je ontwikkeling volgt, die je een doel, context en gelegenheid geeft om je uit te strekken en te groeien in gebieden die voor jou zinvol zijn.

Onze routekaart bevat de volgende 5 stappen. We raden aan om gedisciplineerd te volgen bij het volgen van deze aanpak als u echt wilt floreren op het werk en uw sterke punten wilt inzetten voor het beste effect.

  1. Eerst duidelijk maken ASPIRATIES voor je carrière en persoonlijke ontwikkeling. Het stellen van ambities gaat over het verduidelijken van wat u wilt bereiken met uw carrière en ontwikkeling en het afstemmen van uw doelen op de doelen van de organisatie. U moet duidelijk zijn hoe succes eruit zal zien en waarom het belangrijk is voor u en uw organisatie. Het is dus mogelijk dat je binnen twee jaar een promotie krijgt, of meer uit elke dag haalt in je huidige functie, of een effectievere professional in je regio wordt. Wees duidelijk over uw aspiratie en zorg ervoor dat deze specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en in de tijd beperkt (SMART) is.
  2. Ten tweede, bouw een goede VOORLICHTING van uw sterke punten, prestatierisico's en veranderende carrièreomgeving, inclusief uw functie-eisen. Dit deel gaat over het ontdekken van je sterke punten, maar ook het realiseren van waar deze in jouw werkcontext passen. Bewustwording opbouwen houdt in dat u uw sterke punten, vaardigheden en ervaring begrijpt en hoe u deze zo nauwkeurig mogelijk kunt afstemmen op de doelstellingen van het team en de organisatie. Het omvat ook het vinden van nieuwe kansen binnen en buiten de organisatie om u te helpen uw sterke punten en carrière op te bouwen. U kunt in dit stadium bijvoorbeeld ontdekken dat u een strategische mindedness-kracht heeft, dat uw organisatie zich meer bewust moet worden van toekomstige trends in haar gebied, en dat u een vaardigheid hebt in het formuleren van strategie, die voor u vanzelfsprekend is maar niet noodzakelijk voor anderen.
  3. Vervolgens nemen ACTION om uw sterke punten en prestaties te optimaliseren. Actie ondernemen gaat over het ontwikkelen van de dagelijkse productieve gewoonten en een ondersteunend netwerk dat u helpt zo goed mogelijk te presteren en u dichter bij uw ambities brengt. Het gaat ook om het minimaliseren van de impact van uw prestatierisico's (inclusief sterke punten in overdrive en beperkende zwakke punten). Ten slotte gaat het om het identificeren van 'stretch'-mogelijkheden om te leren, te groeien en uw sterke punten en prestaties voortdurend bij te stellen. Dus, met het voorbeeld van Strategische mindedness, zou je kunnen besluiten om meer kansen aan te dringen om betrokken te raken bij strategische planning in je team of afdeling, terwijl je tegelijkertijd vaardigheden ontwikkelt in verandermanagement en op zoek bent naar rolmodellen in strategisch leiderschap van wie je kan leren.
  4. Probeer dit te zijn BEHENDIG in de manier waarop u uw sterke punten en vaardigheden gebruikt om ervoor te zorgen dat u prestaties behoudt in het geval van verandering. Behendig zijn gaat over leren hoe u flexibeler kunt zijn in de manier waarop u uw sterke punten, vaardigheden en ervaring toepast in verschillende werksituaties. Het gaat ook over het snel en nauwkeurig aanpassen van uw doelen, werkaanpak en relaties aan de veranderende werkomgeving. Het kan dus zijn dat sterke punten en vaardigheden in strategisch denken niet bijzonder worden gewaardeerd in uw bedrijfstak, dus het is mogelijk dat u elders in de organisatie moet zoeken naar een thuis voor deze kwaliteiten. Je kunt ook leren dat je gebrek aan detailfocus of overtuigingskracht kan betekenen dat je ideeën niet zo geloofwaardig of overtuigend zijn als je wilt, dus misschien moet je op deze gebieden werken, of samenwerken met anderen die al deze sterke punten hebben en vaardigheden, dus je behendigheid ontwikkelen.
  5. Eindelijk vieren PRESTATIE en momentum opbouwen voor toekomstig succes. Prestaties vieren gaat over het inventariseren van wat je hebt bereikt, feedback zoeken en leren van zowel successen als tegenslagen. Het gaat ook over het leren verwijderen van dingen die uw succes in de weg staan ​​en het versterken van dingen die u helpen slagen. Dit zal de weg vrijmaken voor nog meer succes, evenals een hoger niveau van vertrouwen. Dus vink de doelen die je hebt bereikt af van je lijst terwijl je gaat - misschien met succes deelnemen aan strategiediscussies over de toekomst van je organisatie, promoveren naar een strategische advies- of leiderschapsrol, of een studie volgen in verandermanagement.

Zoals je kunt zien, is het ontdekken van je sterke punten een belangrijk onderdeel van je ontwikkelingsreis, maar het is slechts een deel van het plaatje. Transformatie komt wanneer je je sterke punten in een praktische context plaatst en ze in een richting richt die voor jou zinvol is. Door een routekaart zoals deze te volgen, kun je veel meer bereiken in je rol, in je carrière en in je leven.

Dr. Paul Brewerton, MD, Strengthscope

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.