Hoe superkrachten te creëren en geen krachtmonsters

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Laten we duidelijk zijn, je sterke punten zijn een goede zaak, een kracht voor het goede - sterke punten zijn eigenschappen die je energie geven en waar je goed in bent, of waar je het potentieel in hebt om goed in te worden. Uw sterke punten, wanneer ze op een slimme manier worden gebruikt, zijn uw grootste geschenken, de kwaliteiten die de meeste waarde voor anderen in uw leven kunnen brengen en het grootste plezier en energie voor u. We weten ook dat uw sterke punten overdreven kunnen zijn, wanneer ze op het verkeerde moment of op de verkeerde manier worden gebruikt, wat mogelijk grote schade aanricht wanneer u alleen maar wilt doen. Al deze dingen weten we. En als je die dingen niet wist, kijk dan vooral in mijn rugcatalogus Ken je sterke punten vanaf seizoen 1 en Het energiemonster temmen vanaf seizoen 5.

Dus hoe zit het met het combineren van sterke punten - vanwege met wie we op een bepaald moment samenwerken - wat leidt tot een verdubbeling van sterke punten? Of nog groter worden in een teamomgeving, waar een groter aantal mensen dezelfde kracht hebben? Wat gebeurt er dan? Hoe kun je je sterke punten voorgoed behouden, in plaats van dat ze overweldigend worden en met zichzelf wegrennen? Of dit nu één op één met collega's werkt, of in vergaderingen en andere teamomgevingen?

Mijn naam is Dr. Paul Brewerton, de sterke man, ik podcast elke maandag helemaal over sterke punten op het werk en in het leven om je enkele tips en gedachten te geven over wat je kunt doen om de wereld een betere, sterkere plek te maken. Dus laten we vandaag naar mijn podcast-onderwerp gaan ... hoe het samenvoegen van sterke punten daadwerkelijk kan leiden tot een vermenigvuldiging van sterke punten (ik weet het goed, gekke wiskunde), waardoor die sterke punten supersterk kunnen worden of waardoor ze er helemaal uit kunnen komen van controle.

Eerst en vooral, voordat je begrijpt hoe je sterke punten in het kwadraat, in blokjes of in de kracht van wat dan ook voor je ziet, moet je een gemeenschappelijke taal hebben, een manier om je sterke punten en de sterke punten van anderen te begrijpen, op een niveau veld. Natuurlijk hebben we bij Strengthscope ... eh ... Strengthscope om dat te doen, maar andere sterke punten zijn beschikbaar (denk ik). Hoe dan ook, ik zal vandaag voorbeelden van Strengthscope gebruiken, dus ga voor meer informatie naar de Strengthscope-website.

Laten we beginnen met te praten over wat er kan gebeuren als je alleen werkt en je sterke punten gebruikt - we kunnen elke sterkte als voorbeeld nemen uit onze 24 sterke punten, maar Creativiteit, ik kies jou. Dus daar ben ik, werkend met mijn creativiteit aan een probleem waar ik voor sta, op zoek naar een oplossing. Mijn Creativiteit neemt me mee naar nieuwe en onbezonnen manieren om naar mijn probleem te kijken en ik gooi dat probleem om en draai het, op zoek naar een unieke aanpak die voor mij zal werken. Ik boek vooruitgang, maar ik voel de behoefte om mijn ideeën rond te stuiteren met iemand anders, dus ik vraag een collega om me te helpen, iemand met wie ik echt contact heb bij het oplossen van problemen en het vinden van oplossingen. We gaan wandelen, krijgen wat lucht en terwijl we lopen, chat ik, leg ik mijn probleem uit en voor je het weet, jammen, riffelen, bouwen, draaien we het probleem samen om.

Mijn collega heeft een aantal ideeën waar ik niet aan had gedacht, omdat ze gelijk hebben, ze hebben hun eigen unieke perspectief en ik herinner me dat ik ze daarom van tijd tot tijd vraag om mee te brainstormen, omdat ze me altijd iets nieuws brengen en fris waar ik niet alleen aan toe kan. Hoe dan ook, terwijl we lopen en praten, bouwen en puzzelen, krijgen we een behoorlijk solide co-gecreëerde oplossing uit onze discussie en ga ik weer aan het werk heel blij dat ik een oplossing heb gevonden en ook dat ik een echt plezierige wandeling heb gehad en praten en creatieve sessie met mijn collega.

OK, time-out om te beoordelen: Dus wat is hier gebeurd? Nou, we zijn net getuige geweest van een positief voorbeeld van kracht plus kracht die sterkte-kwadraat wordt, een superkracht. Een superkracht voorgoed. Wat goed ging, was dat we ons allebei in de juiste ruimte bevonden en de tijd hadden om respectvol verbinding te maken en voort te bouwen op elkaars gedachten. En het voelde geweldig!

Maar wat als we dat scenario opnieuw spelen en deze keer, heb ik minder tijd om te brainstormen, als ik hetzelfde resultaat probeer te bereiken, maar een beetje te snel - dezelfde collega, dezelfde uitdaging - maar een veel grotere tijdsdruk? Misschien zouden we ons niet zo verbonden voelen, als respectvol, om elkaar zoveel ruimte en tijd te geven om na te denken. Waarschijnlijk zou de tijdsdruk onze individuele sterke punten van Creativiteit naar een supercharged, super-energieke plek dwingen waar we ofwel met te veel ideeën op de proppen kwamen in de hoop dat we snel een zilveren oplossing zouden vinden, maar niet echt goed luisteren naar elkaars ideeën , of misschien zouden onze sterke punten van Creativiteit op de een of andere manier bijna samensmelten en zouden we samen gekke oplossingen met een haas creëren die geen praktische toepassing hebben, maar waarvan we ons niet realiseerden omdat we op dit moment denken dat we hebben goud gemaakt van groen (Blackadder 2 referentie, excuses).

Time-out om opnieuw te beoordelen: Wat in dat tweede scenario anders was, was de toevoeging van tijdsdruk en dus stress, wat betekende dat onze individuele creativiteitskrachten in de war raakten en verward raakten en we reageerden door ze luider te bellen in plaats van te beseffen wat er feitelijk gebeurde en ernaar te handelen.

Met teams en in vergaderingen kan dit multiplicatoreffect nog prominenter aanwezig zijn. Aaaand, nog uitdagender om op dat moment te herkennen, want voor veel teams en in ontmoetingssituaties, waar de mensen in de kamer zullen variëren, tenzij iedereen supersterktenbewust is, weet je de onderliggende sterke punten en energieën in de kamer niet . Dus, wat als iedereen in een vergadering, laten we zeggen, een resultaatfocuskracht heeft? Wat denk je - onder normale omstandigheden zul je waarschijnlijk een behoorlijk snelle vergadering hebben waar beslissingen snel worden genomen, acties worden bereikt, de vergadering op tijd wordt gehouden en iedereen vertrekt met een takenlijst.

Maar onder tijdsdruk of stressvolle omstandigheden - misschien gemaakt door slechte vergaderhygiëne (geen agenda, voorlezen niet gedaan, verkeerde mensen in de kamer, geen eigenaar van de vergadering) - wat er zou kunnen gebeuren is dat de superfocus van de resultatenfocus niet te stoppen is krachtmonster en woedt door de kamer waarbij iedereen recht in elkaars gezicht staat, probeert een resultaat te bereiken maar geen gezamenlijk doel of een reisrichting heeft of een manier om met een afgesproken reeks resultaten te komen. En tijdens die ontmoeting kunnen mensen vrij snel gefrustreerd, geagiteerd of zelfs schreeuwend worden, tenzij iemand een fluitje blaast of zijn hand opsteekt en een pauze in de procedure brengt.

Dus - hoe maak je je sterke punten superkrachten en niet alle verslindende krachtmonsters, die alles op hun pad afvlakken? Ik heb 4 tips: weten, instellen, opmerken en handelen.

1. Weet - om een ​​superkracht te creëren, moet je eerst een gemeenschappelijke taal hebben om je sterke punten te identificeren en te beschrijven en dan te weten te komen wie nog meer dezelfde sterkte deelt en hoe die kracht voor hen werkt. Als je het vaak hebt, en je voelt dat je ermee kunt werken, is er een goede mogelijkheid om samen een supercharged kracht te creëren. Maar om dat te doen, moet je ...

2. Stel het goed in - creëer de juiste instelling, heb genoeg tijd, roep de kracht op die je deelt en andere sterke punten die ook nuttig kunnen zijn, of sterke punten die voor jou soms in overdrive kunnen gaan en dat allemaal. Dus dat is 1-2-1. In teams en vergaderinstellingen noemde ik eerder goede vergaderhygiëne en dit is waar dat essentieel is. Als je de sterke punten in de kamer niet kent, weet je niet hoe je die sterke punten het beste kunt combineren en zelfs als je je sterke punten kent, maar een slecht ingestelde vergadering hebt, heb je misschien onbewust een sterkte gecreëerd monster dat gewoon op je wacht om te ontploffen. Als dat monster ontwaakt, moet je ...

3. Kennisgeving - in een groepsomgeving kun je altijd een neutraal iemand binnenhalen om op te merken wanneer een kracht onhandig begint te worden en het uitroepen ... vaak zal die persoon niet dezelfde sterkte hebben als de dominante, dus ze zullen het gemakkelijker vinden niet om verstrikt te raken in de energiestorm. In een 121-situatie moet je oplettend zijn en op de hoogte zijn van wat er mogelijk gebeurt, zelfs als je het goed hebt ingesteld om te pauzeren wanneer je dat nodig hebt. Als je eenmaal hebt gemerkt wat er gebeurt ...

4. Handelen - ga weg, relax, gebruik de sterke punten van de ander of andere collega's om de supersterkte in balans te brengen. Let niet alleen op wat er gebeurt, maar laat het gebeuren, je hebt een interventie nodig!

Dus er zijn mijn 4 tips voor het creëren van superkrachten en geen krachtmonsters: weten, instellen, opmerken en handelen. Ik hoop dat je genoten hebt van de podcast van vandaag. Ga nu verder en vermenigvuldig, creëer superkrachten als een kracht voor goedheid, grootheid in de wereld. Abonneer u, deel en kom terug voor meer. Tot de volgende keer.

Deze blog is ook beschikbaar als podcast samen met een aantal andere ongelooflijke extra inhoud. Bekijk het op Soundcloud, Spotify, Acast

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.