Gaat uw talentstrategie over het vinden van oplossingen of het oplossen van zwakke punten?

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Ik vind het oplossen van fouten saai. Het is eindig en beperkt. Het doel is duidelijk: het gaat erom iets in zijn oorspronkelijke staat te herstellen; waardoor het weer werkt, waardoor het wordt vernietigd.

Al jaren en jaren, organisatieontwikkeling en prestatiebeheer hebben zich vrijwel uitsluitend gericht op de tekortgebaseerde aanpak, de gap-analyse, het oplossen van zwakke punten en het oplossen van problemen. Probleemoplossers worden beloond, fouten vinden is een 'topkwaliteit' - en is een bedrijfssport geworden, waarbij de prijs gaat naar degenen die de meeste fouten ontdekken en daarbij de meeste vingers wijzen.

Natuurlijk is het oplossen van problemen en het oplossen van fouten van cruciaal belang in het bedrijfsleven, maar het is niet alles. Het oplossen van problemen is heel anders dan het vinden van oplossingen en om te overleven en te excelleren in de wereldwijde, steeds veranderende en steeds concurrerendere markt van vandaag, moeten organisaties continu innoveren. Om oplossingen te vinden, moet je af en toe problemen creëren; om te innoveren moet je soms verstoren; om te creëren, moet je soms vernietigen, barrières en conventies doorbreken, denkrichtingen veranderen, om ruimte te maken voor iets nieuws.

Op sterkte gebaseerde organisatieontwikkeling is innovatief. Door prestaties te beheren door de nadruk te leggen op de sterke punten van het individu en het team (in plaats van de zwakke punten), kunnen organisaties gebruikmaken van de unieke, onbeperkte middelen en mogelijkheden die elke medewerker heeft. Mensen in staat stellen om hun unieke sterke punten te ontdekken en te ontwikkelen, kunnen prestaties ontgrendelen en stimuleren betrokkenheid van medewerkers. Er komt geen einde aan iemands kracht en niemand weet echt hoe potentieel zal blijken.

Natuurlijk kunnen sommige dingen niet worden opgelost, wat nog deprimerender is. Sterke punten kunnen echter altijd worden uitgerekt en elke (en elke) kracht heeft het potentieel om nog sterker te zijn.

Ik vind het ontwikkelen van sterke punten opwindend. Het is oneindig en onbeperkt. Er zit potentieel in. Het doel is duidelijk: het gaat erom mensen te helpen floreren, hun volledige potentieel te maximaliseren, hen sterker te maken en beter te laten werken, hen te redden van de 'Monday blues' en hen te helpen echt te genieten van wat ze doen!

Lees meer op op sterke punten gebaseerde beoordeling hier.

Ana Loback, consultant, versterkt partnerschap

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.