Mandela's 4 grootste leiderschapsgeschenken

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Er zijn maar weinig leiders die de monumentale bijdrage van Nelson Mandela aan de verbetering van de samenleving en leiderschap kunnen evenaren. Zelfs onder de groten zoals Ghandi, Lincoln, Churchill en Martin Luther King, is de wereldwijde impact van Mandela onovertroffen in onze tijd. Terwijl we de afgelopen week om Mandela rouwen en zich zijn grootheid herinneren, zijn er talloze lofzangen en eerbetoon geweest over verschillende aspecten van zijn karakter en bijdrage, waaronder zijn verbazingwekkende vermogen om zijn onderdrukkers te vergeven, zijn bewonderenswaardige tolerantie en grote moed tegenover enorme tegenslag. Zelfs zijn kwetsbaarheden zijn verlicht, waaruit blijkt dat hij, hoewel hij een geweldige man was, net als wij allemaal toch een mens was. Als iemand die diep is beïnvloed en geïnspireerd door Mandela in mijn eigen persoonlijke leven en het ontwikkelingswerk dat ik doe met leiders, wil ik graag delen wat ik denk dat de 4 grootste 'geschenken' zijn die hij heeft nagelaten aan leiders en aspirant-leiders:

Stel anderen in staat te schitteren

Mandela was een meester in het onder de aandacht brengen van anderen; hij liet hen schijnen in plaats van hun momenten van trots en prestatie te stelen. Als Zuid-Afrikaan herinner ik me de rugbywereldbeker van 1994 heel levendig, een inspirerend verhaal dat in 2009 werd nagebootst in de film Invictus met Morgan Freeman. Bij de prijsuitreiking was Mandela heel bewust bezig om ervoor te zorgen dat Francois Pienaar en de spelers centraal stonden en het krediet kregen dat ze verdienden. De foto van hem in een Springbok rugby jersey en pet werd een verenigend beeld voor de post-apartheid Zuid-Afrika en hielp bij het versterken van een nationaal identiteitsgevoel en trots onder alle Zuid-Afrikanen.

Blijf niet bij het negatieve stilstaan

In tegenstelling tot veel politieke en zakelijke leiders, erkende Mandela het belang om op de hoofdweg te blijven in plaats van te worden verleid in de vicieuze spiraal van negatieve emoties en gedragingen, waaronder haat, wraak, zondebokken en schuldbestorming. In plaats daarvan richtte hij de aandacht van hemzelf en zijn volgelingen volledig op toekomstige mogelijkheden en kansen, waarbij hij het allerbeste in mensen optimaliseerde en hen in staat stelde het beste van hun sterke punten en karakters te ontdekken en te projecteren. Hij was positief in zijn woorden en daden en gebruikte de term "regenboognatie", voor het eerst bedacht door zijn vriend aartsbisschop Desmond Tutu, om een ​​krachtig beeld te projecteren om mensen te verenigen en hen te helpen voorbij directe problemen, stereotypen en woede naar elkaar te kijken.

Geef een krachtig voorbeeld dat anderen kunnen volgen

In ons werk met leiders gebruiken we regelmatig de metafoor van de 'schaduw' die leiders werpen die kort of lang en positief of negatief kan zijn. Mandela heeft aangetoond dat door nieuwsgierigheid, continu leren en het optimaliseren van iemands kracht en die van zijn volgelingen, een leider een lange en positieve schaduw kan werpen over volgers en de samenleving in het algemeen. Dit omvat natuurlijk onvermijdelijke zelfopoffering, een toewijding aan de overkoepelende doelen van de organisatie en aanpassing. Als leider moet je jezelf regelmatig afvragen: 'Wat zouden mijn mensen tegen een onafhankelijke biograaf zeggen over mijn bijdrage na mijn dood / vertrek?' Als het antwoord op deze vraag niet positief is, geef je waarschijnlijk geen voorbeeld en creëer je een sterke, duurzame erfenis.

Heb de moed om je overtuigingen te volgen

Mandela was zonder twijfel een ongelooflijk moedige man. Hij was zelfs zo moedig dat hij bereid was te sterven voor zijn overtuiging dat iedereen gelijke rechten en vrijheden zou moeten hebben. Hoewel hij aan de doodstraf ontsnapte, moest hij 27 jaar achter de tralies doorstaan ​​omdat hij opkwam voor waar hij in geloofde. Teveel bedrijfsleiders zijn tegenwoordig bang om het juiste te doen; in plaats daarvan eindigen ze aan de eisen van aandeelhouders voor winst op de korte termijn en zetten ze hun eigen portemonnee ten koste van groei op de langere termijn en verbetering van de samenleving. Politieke leiders nemen vaak afstand van hun verklaarde manifesten wanneer ze te veel tegenstand ondervinden binnen hun eigen partij of van de kiezers. Ze schuwen impopulaire en controversiële veranderingen en raken verstrikt in etalage en spin-politiek.

Leiders als Mandela zijn met weinigen en ver tussen, we hebben het voorrecht gehad te hebben geprofiteerd van zijn grote wijsheid, karakter en inspiratie, maar moeten nu hard werken om ervoor te zorgen dat zijn onschatbare lessen en nalatenschap fris blijven terwijl we ons dagelijks leiderschap uitoefenen verantwoordelijkheden. Als we dit doen, zal de wereld een veel betere plaats zijn - een plaats van tolerantie, wederzijds respect, nieuwsgierigheid en waardering voor diversiteit. Maar bovenal zal het een plek zijn waar werken en wonen zinvoller en vervullend is voor iedereen, niet alleen een bevoorrechte minderheid.

Ter ondersteuning van de erfenis van Mandela, zouden we je willen aanmoedigen om het door hem gestarte goede doel, het Nelson Mandela's Children's Fund (NMCF), te ondersteunen om geld in te zamelen om een ​​kinderziekenhuis in Zuid-Afrika te bouwen. U kunt doneren op de NMCF-site op http://www.mandela-children.org.uk/

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.