Omgaan met sterke punten ontzag, sterke afgunst en sterke ontkenning

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Hallo, dus in deze podcast wil ik het hebben over enkele veel voorkomende uitdagingen voor mensen die vertrouwd raken met de sterke puntenbenadering en deze beginnen te gebruiken in hun organisaties, hun klanten of in hun leven. Dit zijn dingen waar we allemaal op de een of andere manier mee te maken hebben, ze zijn allemaal volkomen normaal, ze hebben allemaal waarde en er zijn praktische stappen die je kunt nemen om het beste uit elkaar te halen. Dit zijn termen die je niet noodzakelijkerwijs eerder bent tegengekomen, maar we praten erover op Strengthscope en als je dat ook wilt, wees dan mijn gast. In deze podcast ga ik het dan over hebben sterke ontzag, sterke afgunst en sterke ontkenning.

Mijn naam is Dr. Paul Brewerton, de sterke man, en elke week publiceer ik een podcast over leven, werk of sterke punten, of een combinatie van die drie. De podcast van deze week is absoluut gericht op sterke punten, maar het heeft betrekking op alle drie categorieën, omdat sterke punten voor het leven zijn, en werk, niet alleen voor Kerstmis.

Wat is sterkte ontzag?

Dus in de eerste plaats, wat bedoel ik met sterke punten ontzag - nou dit is de gemakkelijkste om het beste uit te halen. Krachten ontzag is iemand anders een kracht zien gebruiken ontzagen wordt weggeblazen met hoe gemakkelijk en natuurlijk en hoe effectief ze het gebruiken. Onze sterke punten assessment Strengthscope heeft 24 sterke punten, dus ik zal hier enkele voorbeelden gebruiken. Laten we het opbouwen van relaties als een sterkte beschouwen.

Dit kan op allerlei manieren uitkomen, maar ik heb ontzag wanneer ik iemand met deze sterkte zie die nieuwe mensen graag ontmoet in een kamer vol vreemden, of gewoon moeiteloos chatten en allerlei dingen ontdekken over iemand die ze alleen hebben net ontmoet, of mensen verbinden (omdat vaak mensen met het opbouwen van relaties super goed verbonden zijn en er bekend om staan, dus ze staan ​​bekend als iemand die altijd iemand kent en ze houden ervan mensen aan elkaar voor te stellen).

Dus dit ben ik met sterke ontzag, mijn mond opengevallen, hoofd naar de ene kant gewoon benieuwd 'hoe in hemelsnaam ...' en totaal verbaasd. Andere opmerkelijke dingen voor mij zijn emotionele controle - wanneer iemand energiek is door zijn emoties vast te houden en echt gefocust en professioneel te blijven, zelfs in situaties met hoge spanning. En ook efficiëntie - de kracht van plannen en genieten van het maken en uitleveren van een plan. Mijn hersenen functioneren gewoon niet op die manier; Ik kan het dat soort dingen laten doen wanneer ik echt moet, maar het put me uit en ik ben er ook niet bijzonder goed in. Dus wanneer ik mensen de controle over de wereld om hen heen zie overnemen door dingen netjes in schema's en planners te organiseren, ben ik opnieuw vol ontzag.

Ik denk dat het veilig is om te zeggen dat ik ontzettend veel ontzag heb voor de sterke punten van anderen. En dat is allemaal goed. Je zult ook die momenten hebben waarop je iemand iets buitengewoons ziet doen en gewoon versteld zult staan. Maar wat kun je nuttig doen met al dat ontzag - nou, ik zou aanraden dat je de persoon VERTELT over wat je hebt gezien, hoe het je wegblies of indruk op je maakte, en waarom. Ze kunnen een beetje beschaamd of verrast zijn, want als je hen vertelt over een sterkte van hen, is de kans groot dat ze er niet over hebben nagedacht omdat het zo natuurlijk en goed geoefend voor hen zal zijn. Dat is des te meer reden om hen te vertellen waarom je het zo krachtig hebt gezien. Oké, dus ontzag voor kracht, zolang je eraan gewend bent mensen te vertellen wanneer je een momentje hebt ... aangevinkt.

Sterke afgunst

Maar wat gebeurt er wanneer sterke ontzag een beetje te ver gaat, of als je begint te wensen dat je dat ding zou kunnen doen dat je net zo goed zag als ze konden, en begin jezelf in te slaan over waarom je dat niet kunt - nou nu ben je in de greep van groene ogen sterke afgunst. Sterke afgunst is wanneer je de kracht van iemand anders begeert en wou dat je die had. Het is volkomen begrijpelijk en normaal, en nogmaals, we doen het allemaal van tijd tot tijd. Maar het is iets om te proberen in toom te houden of het kan zichzelf veranderen en een heel negatieve reactie in onszelf worden als we iets heel positiefs in iemand anders zien.

Het is ook gerelateerd aan de negativiteitsbias, waaraan we allemaal zijn gesocialiseerd en ik heb een hele podcast gepubliceerd op weg terug naar Seizoen 1, aflevering 2. Negativiteit beïnvloedt ons om altijd het glas halfvol te zien en negatieven te vinden, zelfs in positieven. Een probleem met sterke afgunst is dat het minder waarschijnlijk is dat we de persoon die we de kracht hebben zien vertellen dat we het echt bewonderen, in plaats daarvan zullen we het eerder voor onszelf houden uit angst ons zelfgevoel te ondermijnen- achting. En dat is jammer, want de persoon van wie we jaloers zijn, moet echt weten hoe we onder de indruk zijn.

Een ander probleem met sterke afgunst is dat we soms gefixeerd kunnen raken op wat we zijn niet hebben en dat kan wegnemen van wat we do hebben, dus we verbranden veel energie onnodig wanneer er eigenlijk een betere oplossing is die ons recht in het gezicht staart. Wel een aantal eigenlijk - hier is een paar. Dus het eerste wat te maken heeft met sterke afgunst: als je denkt dat je de kracht van de ander nuttig kunt gebruiken, is om te vragen of je het kunt lenen, of je hun hulp kunt krijgen met iets dat je moeilijk of uitputtend vindt omdat je hebt gezien hoe geweldig ze het ook zijn - jullie winnen hier allebei goed - ze kunnen hun kracht gebruiken en je krijgt een deel van die awesomeness.

Een andere manier om met afgunst op sterke punten om te gaan, is om de sterke punten te leren kennen die je wel hebt - die kwaliteiten die je echt energie geven en je prestaties stimuleren - en die wijzen op datgene waarvan je denkt dat het je ontbreekt. Laat me je een voorbeeld geven. Dus ik noemde al mijn ontzag voor de kracht van Efficiency (of planning). Goed hulp van iemand krijgen voor een plan of het samenstellen van een nieuw proces of methode is voor mij optie nummer 1, wat ik vrij regelmatig doe. Ten tweede, als ik moet plannen en ik kan de hulp van niemand anders krijgen, moet ik meenemen my sterke punten in actie - besluitvaardigheid om beslissingen te nemen over hoe een project logisch in elkaar zou kunnen passen, samenwerking omdat ik waarschijnlijk het plan ga opstellen voor het voordeel van iemand anders, dus ik kan me voorstellen dat ik het echt voor hen doe en strategisch ingesteld zodat ik met de grote belangrijke stukjes van het plan kan beginnen en vervolgens de details kan invullen (omdat de gedetailleerde stukjes de onderdelen zijn die me het meest uitputten). Oh en ik moet ook een doel of reden hebben achter het doen van wat ik doe dat echt helpt om het te activeren. Dus in dit geval kan het zijn omdat het belangrijk is voor mijn team om het plan te hebben, of omdat het een idee praktisch of wat dan ook tot leven zal brengen. Maar het doel zou me moeten helpen het ding dat ik niet doe te stimuleren, omdat ik voel dat ik er niet goed in ben. Dus in plaats van sterke afgunst, leen het of gebruik de sterke punten die je hebt om de uitkomst te krijgen waar je naar op zoek bent.

Sterke ontkenning

Tot slot, over ontkenning van sterke punten - dit kan eigenlijk gebeuren wanneer u iemand anders feedback geeft over hun sterke punten. Ze kunnen (en vaak doen) gewoon je positieve woorden van zich afschudden en beweren dat het niets echt is en iedereen kan dat doen, terwijl je in feite duidelijk net hebt gezegd dat je dat ding niet kunt doen, althans niet zoals zij deden! Maar wanneer sterke ontkenning je overkomt, kan dit ertoe leiden dat je enkele van de meest positieve kansen voor het leven, werk en je eigen ontwikkeling misloopt. Ik heb dit vaak zien gebeuren, vooral met sterke punten zoals gezond verstand, efficiëntie, detailoriëntatie; maar het kan met elke kracht gebeuren. En het klinkt zoiets als: 'Wel, het is geen opwindende kracht om te hebben, is het wel, ik bedoel, er zijn veel meer sexy, eigenlijk zou ik bijna willen dat ik het niet had, het is erg geeky en saai' of andere ontkenner typ woorden.

Maar het ding is dat ALLE sterke punten waarde hebben - als je ze graag gebruikt EN je er goed in wordt, kunnen ze grote waarde creëren. En als je een kracht erkent en accepteert die je hebt en besluit dat het iets is dat je nog beter wilt gebruiken, des te beter, je hebt zojuist de deur geopend naar een hele wereld van leuke en energievolle ontwikkeling en groei waar je een veel betere versie van jezelf kunt worden door meer dingen te doen die je al van nature doet, maar waar je je tot nu toe niet op hebt gericht omdat 'het niet kapot is'. Om te voorkomen dat sterke punten worden geweigerd, moet je luisteren naar de feedback van anderen, die feedback serieus nemen en zorgvuldig overwegen wat je kunt doen om nog meer uit je sterke punten te halen. Er zijn zoveel manieren om je sterke punten meer te gebruiken en te ontwikkelen, ALS je bereid bent ze te accepteren als talenten die niet iedereen heeft en die andere mensen echt waarderen.

Sterke punten ontzag, sterke afgunst en sterke ontkenning - zet ze in je voordeel, onderneem actie om er het beste uit te halen - en je zult meer en meer krijgen van de sterke punten die je hebt en je zult je een beetje minder zorgen maken over die die je niet hebt . Met sterke ontzag - vertel het ze. Met sterke afgunst - vind een andere manier om het te krijgen. En met ontkenning van sterke punten - bezit die sterkte, iemand daarbuiten zal er dol op zijn! Tot de volgende keer fans versterkt, ik wens je een sterke week.

Wist je dat deze blog ook beschikbaar is als podcast samen met een aantal andere ongelooflijke inhoud? Bekijk het op iTunes, Spotify, Acast.

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.