Waarom op sterkte gebaseerde selectie betere resultaten oplevert dan op competentie gebaseerde benaderingen

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

batterij in cirkel

Momentum groeit in organisaties om het interviewproces nieuw leven in te blazen en een alternatief te bieden voor competentiegerichte interviews (CBI's). Hoewel CBI's veel structuur hebben toegevoegd aan het moeilijke proces van het selecteren van de juiste persoon voor de rol en organisatie, heeft overmatig vertrouwen op de aanpak geleid tot:

  • Goed geoefende kandidaten - maken het moeilijk om de kandidaat echt te leren kennen, een goed presterende te identificeren en kandidaten te begunstigen die in dergelijke situaties kunnen 'presteren'
  • Stijve structuur - waardoor lijnmanagers niet altijd volledig bij het proces betrokken zijn
  • De taal van competenties is soms moeilijk te begrijpen voor kandidaten en managers, omdat het een te grote focus op de huidige prestaties oplevert.

Op basis van feedback van afgevaardigden van onze recente workshops voor het trainen van interviewvaardigheden, wil ik enkele van de genoemde redenen delen voor het opnemen van op sterkte gebaseerde interviews:

Inzichten leveren in de 'Effectiviteit', 'Energie' en 'Fit' van een kandidaat

Lijnmanagers geven de voorkeur aan de gespreksstijl van een interview, waardoor ze een goed beeld krijgen van waar kandidaten door worden gestimuleerd, hoe effectief ze hun sterke punten hebben toegepast en hoeveel een 'fit' de kandidaat is voor het team en de organisatie. Dit is van cruciaal belang omdat onderzoek aantoont dat topprestaties worden behaald wanneer werknemers over de vaardigheden / competenties beschikken die vereist zijn voor de rol, houden van wat ze doen (dwz de sterke punten voor de rol hebben) en hun competenties en sterke punten afstemmen op organisatiedoelen en -waarden. Het hebben van extra tools (zoals de Strengthscope®-sterkteprofiler) biedt een ander objectief gegevenspunt om de antwoorden van de kandidaten te valideren en een nauwkeurige besluitvorming mogelijk te maken.

Iedereen begrijpt sterke punten

De toegankelijkheid van het sterke puntenconcept maakt het inhuren van managers een beetje eenvoudiger. Terwijl het bijscholen van lijnmanagers een van de belangrijkste uitdagingen is bij de introductie van deze aanpak (check out Optimaliseer uw sterke punten voor tips over hoe dit te doen), vindt de grote meerderheid het concept zeer intuïtief en ongelooflijk nuttig om in een interview op te nemen. De ondersteuning die ze meestal nodig hebben, gaat over het scoren van antwoorden van kandidaten en het voorkomen van vooroordelen. Kandidaten vinden het ook heel gemakkelijk om over hun sterke punten te praten en een positieve indruk van de klant te krijgen, omdat ze het gevoel hebben dat de interviewer echt geïnteresseerd is in 'weten waar ik mee bezig ben en wat mij drijft'.

Sterktegegevens bieden nuttig inzicht voor instappen en ontwikkeling

De scores van een op sterke punten gebaseerd interview gecombineerd met de inzichten van een Strengthscope®-profiel bieden onschatbare inzichten over de kernsterktes, niet-sterktes en sterktes van kandidaten 'in overdrive' (wanneer sterktes ongepast worden gebruikt voor de context), betere beslissingen bij het aannemen van personeel en een prima startpunt voor een instap- / ontwikkelingsplan voor nieuwe huurt. De meeste klanten zijn het erover eens dat je dit niet als een afzonderlijk proces kunt zien om ontwikkeling te stimuleren, dus investeren in ondersteuning van lijnmanagers boeiende prestatiegesprekken rond de sterke punten van nieuwe rekruten zullen de tijdens het interview verzamelde gegevens optimaliseren en nieuwe medewerkers zo goed mogelijk starten.

Dus bij het ontwerpen van een op sterke punten gebaseerd interview, wat zijn de belangrijkste zaken waarmee u rekening moet houden? De onderstaande tips komen van onze klanten (zoals ASDA en Travis Perkins) die de aanpak met succes hebben ingebed:

  1. Zorg voor de juiste stakeholders die betrokken zijn bij het definiëren van 'hoe geweldig eruit ziet' voor een rol / onderdeel van de organisatie
  2. Zorg voor strengheid en structuur bij het definiëren van 'hoe mooi eruit ziet' - een combinatie van belangrijke stakeholderinterviews (lijnmanager en huidige gevestigde exploitanten) met profilering van high- en low-performers biedt vertrouwen rond de sterke punten die u besluit te beoordelen
  3. Maak een duidelijk uitrolplan en breng de ondersteuning in kaart die u lijnmanagers gaat bieden om hun zelfvertrouwen en vermogen op te bouwen. Dit zorgt ervoor dat u de aanpak succesvol kunt insluiten en kunt kalibreren tussen interviewers
  4. Houd een focus op resultaten, sterke punten, behendigheid en leren. Hiermee kunt u beoordelen op zowel potentiële als huidige / vroegere effectiviteit en energie.

Zie onze voor meer informatie over hoe we klanten hebben ondersteund bij het integreren van deze aanpak casestudy's van klanten.
Klik voor meer informatie over hoe u de sterke aanpak tijdens de levenscyclus van medewerkers.

Silpa Gohil

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Gisteren, 16 maart hebben we, in overeenstemming met de regering en de medische begeleiding, gevraagd dat het Strengthscope-team tot nader order thuiswerkt. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We zullen onze trainingen en workshops verplaatsen naar virtuele alternatieven, een aanpak die we al enige tijd met succes gebruiken, met geweldige feedback van klanten.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden. Laten we voor elkaar zorgen.