Sterkere teams bouwen

Delen op Facebook
Delen op Twitter
Delen op LinkedIn

Sterkere teams in 5 eenvoudige stappen? Ja graag!

1. Ken uw doel

De meest effectieve teams die ik ken, hanteren de 'gouden medaille'-strategie - wat is het belangrijkste doel waarop het team zich moet concentreren om een ​​opvallend succes te worden? Natuurlijk is het waar dat sportieve teams dit eenvoudiger vinden, omdat ze misschien letterlijk een 'gouden medaille' doel nastreven. Dezelfde pinpoint-benadering kan echter worden gebruikt teams bouwen van alle soorten. Vraag jezelf af, wat is het enige doel of het belangrijkste doel voor je team dat opweegt tegen alle anderen?

2. Vind je sterke punten

Teams moeten de sterke punten, vaardigheden en vooral de bijdrage begrijpen die individuen kunnen leveren aan een team. Dus je zou een sterke punten beoordelingstool kunnen gebruiken - zoals Krachtbereik® - dit helpt mensen in het team te identificeren waar ze het meest van houden en waar ze de grootste impact kunnen maken. Het is ook belangrijk om te weten hoe de sterke punten van individuele teamleden samenkomen om het merk van een team te 'definiëren' - dit is vaak een blinde vlek voor teams totdat ze begrijpen hoe hun sterke punten het meest effectief kunnen combineren om doelen te bereiken.

3. Gebruik ze goed

Het kennen van je sterke punten betekent niet noodzakelijk dat je ze effectief gebruikt. Op individueel niveau kunnen teamleden er baat bij hebben om na te denken over hoe ze hun sterke punten het meest effectief kunnen gebruiken om het team te helpen zijn doelen te bereiken, met name waar ze een tekort hebben aan aanbod binnen het team. Op teamniveau komt het verkrijgen van inzicht in 'hoe geweldig eruit ziet' voor sterkten van de meerderheid door krachtige gesprekken. Bijvoorbeeld door de sterke punten van empathie en samenwerking te gebruiken om in de praktijk een 'één team'-aanpak te hanteren om belangrijke projectdoelen te realiseren. Door krachtige gesprekken te voeren, kunnen teams meer voorbeelden van sterke punten op hun best vinden om het bewustzijn te vergroten, zowel binnen als buiten het team. Dit bouwt vertrouwen en geloof in het team dat het kan worden en goed blijft presteren.

4. Beheer de risico's

De meest productieve teams zijn bereid om eerlijk en open te zijn over risicogebieden. Individuen kunnen een beroep doen op andere teamleden voor feedback en ondersteuning op gebieden waar zij zich zwakker voelen. Op teamniveau moeten mogelijke blinde vlekken worden geïdentificeerd vanwege de sterke punten in overdrive of zwakkere gebieden. Overweeg de gedeelde sterke punten van veerkracht en moed die een team kunnen leiden tot risicovolle beslissingen zonder een duidelijk voordeel als u er geen aandacht aan besteedt. Of een gebrek aan relationele sterke punten, wat kan betekenen dat het team naar binnen kijkt en geïsoleerd raakt en de steun van de bredere organisatie verliest. Het actief beheren van deze risico's is essentieel als een team hoge prestaties onder druk wil houden.

5. Bouw teamrituelen

Zonder sterke processen en disciplines om hun sterke punten te ondersteunen, zal een team het waarschijnlijk goed doen, maar zal het niet briljant worden. Planning, levering, evaluatie en leren vereisen allemaal tijd en focus om goed te worden gedaan en een gevoel van geloof te creëren in wat het team op zijn best kan bereiken. Teams die deze rituelen in de loop van de tijd hebben opgebouwd, hebben meer kans om een ​​briljante status te krijgen, omdat iedereen weet waarvoor het team is, hoe zij daaraan bijdragen, mensen samenwerken, omgaan met verandering en leren van ervaringen.

Wist je dat deze blog ook beschikbaar is als podcast samen met een aantal andere ongelooflijke inhoud? Bekijk het op iTunes, Spotify, Acast.

Bekijk onze voorbeeldrapporten

U hebt enkele vragen over Strengthscope®
Je bent klaar om in Strengthscope te kijken® om te zien hoe het voor u kan werken
HET LEVEN VAN HET LEVEN VAN

Scroll naar boven

Omdat steeds meer mensen over de hele wereld worden getroffen door het coronavirus (COVID-19), willen we dat onze klanten en de gemeenschap weten dat Strengthscope u in deze uitdagende tijd het gebruikelijke hoge niveau van ondersteuning en service blijft bieden.

Het Strengthscope-team blijft tot nader order thuiswerken. Voor ons betekent dit simpelweg een uitbreiding van ons werk vanuit huis-beleid, dat al een tijdje succesvol loopt. Daarom is onze klantervaring, inclusief technische ondersteuning, klantensucces en alle andere afdelingen, beschikbaar voor onze klanten om op de gebruikelijke manieren contact op te nemen.

We hebben onze trainingen en workshops nu verplaatst naar virtuele alternatieven.

Namens het Strengthscope-team wensen wij u en uw gezin de beste gezondheid in deze uitdagende omstandigheden.

Laten we voor elkaar zorgen.