5 kardinal synder av rekruttering ... og hvordan du kan unngå dem

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Når økonomien begynner å bli bedre og flere organisasjoner ansetter, begynner søken etter å ansette og beholde de dyktigste ansatte på nytt. Men verden forandrer seg, og de ansattes forventninger endrer seg raskere enn noen gang før.

Så her er noen topp tips for å sikre at rekrutteringsprosessen din er i best mulig form for å tiltrekke og beholde topp talent.

1. Leie for motivasjon, ikke bare for dyktighet - Mange rekrutteringstilnærminger fokuserer fortsatt nesten utelukkende på kandidatenes ferdigheter og erfaringer, når bevisene nå peker mot viktigheten av at kandidater blir energisert og motivert av en rolle, like mye som deres legitimasjon, kvalifikasjoner og tidligere erfaring. Forsøk å komme til den 'virkelige personen' i intervju: spør hva som gir dem til å jobbe og hva som begeistrer dem om rollen og kulturen i organisasjonen din; spør hva slags kultur de vil trives i, for å få en følelse av 'kulturell passform' med organisasjonen din

2. Gi kandidatene hvorfor, ikke bare hva - De fleste jobbkandidater i dag er opptatt av å finne roller som gir arbeid som er meningsfull for dem, og tilpasset deres interesser, verdier og styrker. Så vær forberedt på å forklare hvorfor organisasjonen din gjør det den gjør - hva er kjerneformålet ditt, organisasjonens raison d'etre, hva får ansatte ut av sengen om morgenen? Å være åpen om dette under rekruttering vil hjelpe deg å finne de kandidatene som er mer sannsynlig å få kontakt med organisasjonen og være på lang sikt, fordi de tror på det organisasjonen står for.

3. Ikke snurr den, fortell sannheten - noen rekrutterere fremdeles 'overselger' roller og organisasjoner, når erfaring viser oss at det å være ærlig om hva en rolle innebærer, og hva organisasjonen kan tilby, mer sannsynlig vil føre til en jevn ombordprosess for kandidater, og utvikling av lojalitet og engasjement på lengre sikt etter hvert som kandidater føler at de kan stole på det organisasjonen forteller dem, helt fra begynnelsen.

4. Graver dypere enn kompetanse - Mange rekrutterere i dag er avhengige av kompetansebaserte intervjuer for å identifisere best egnede kandidater. Imidlertid ser vi nå en økende andel av kandidater som er svært dyktige i det kompetansebaserte intervjuet, og kommer med et hav av praktiske kompetanselinkede arbeidseksempler for å forbedre ytelsen deres på intervjuet. Vårt syn er at det er avgjørende å identifisere ekte energi og styrker kandidater har for en rolle, på den måten kan du sikre at de kommer til å jobbe entusiastisk hver dag, i stedet for å se jobben som en slipe. Å bruke en styrkebasert vurderingsmetode vil hjelpe med dette.

5. Ikke kast den! - De fleste organisasjoner driver fortsatt relativt separate rekrutterings- og ombordprosesser. I virkeligheten betyr dette at virkelig nyttig kandidatinformasjon, som kan være svært nyttig for ledere og nyansatte i deres tidlige samtaler under onboarding, ikke blir beholdt etter beslutningen om å utnevne, eller ikke blir gjort tilgjengelig for ledere av nyansatte. I organisasjoner der disse prosessene er sammen, rapporteres kandidatopplevelsen som mye forbedret, og ledere gis en reell fordel i å motivere sine nye forretter fra første dag.

Paul Brewerton, felles grunnlegger og administrerende direktør, Styrker Partnership

Relatert Reading

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.