Balanse på arbeidsplassen

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

I enhver organisasjon er det avgjørende for å utvikle en positiv, samarbeidende og produktiv arbeidsstyrke avgjørende for å etablere en sterk, sunn balanse mellom ledere og ansatte.

Det er noen få enkle metoder virksomheter kan ta i bruk for å oppnå denne balansen og følgelig skape et betydelig bedre arbeidsmiljø som letter forbedret ytelse for både den enkelte og organisasjonen som helhet. Vi har listet opp noen nedenfor for å prøve:

Gjenkjenne / utvikle ansattes styrker

For å få mest mulig ut av dine ansatte, må ledere vurdere nøyaktig hva hver enkelt person er god på. Ved å gjøre dette vil ledere kunne styrke ansatte ved å tildele dem oppgaver de vet at de vil trives med, noe som også vil gi tillit og en større følelse av verdi i teamet. Så lenge oppgaver og overordnede selskapets forventninger er tydelig uttrykt, kan ledere i det vesentlige la sine ansatte komme seg videre med jobbene de gjør godt uten å måtte tulle eller gripe inn. Folk pleier vanligvis å blomstre når de utnytter styrkene sine, og så å tillate dette vil bidra til å skape en positiv, effektiv flyt av både individuell og teamprestasjon. Hvis du tilpasser ansattes styrker med jakten på utfordrende, men meningsfulle mål, vil det også bidra til å optimalisere den samlede teamproduksjonen.

Strengthscope tilby en unik, profesjonell styrke basert vurdering tjenester som hjelper organisasjoner med å identifisere og optimalisere de ansattes evner, og dermed hjelpe dem med å oppnå topp ytelsesnivå.

Del opp, men vær som en.

Selv om dette kan høres motstridende ut, er det faktisk perfekt fornuftig. Den passende arbeidsdelingen er en grunnleggende del av å oppnå optimal effektivitet, produktivitet og ytelse. Når du har identifisert styrkene til hvert enkelt ansatt, må du tildele hver medarbeider til rollen som tilstrekkelig støtter hans eller hennes ferdighetssett. Dette skaper følgelig avdelinger som er ansvarlige for et gitt område av virksomheten. Ytterligere avdelinger kan deretter formuleres innenfor avdelingene selv; og dermed gi rom for et godt balansert rammeverk som letter likeverdige bidrag i hele selskapet. Selv om avdelinger teknisk sett kan være separate, er det viktig at ledere sørger for at de alle sammen jobber som en samlet styrke for å oppnå forretningsmessige mål.

Utvikle ansattforhold

Helheten er større enn summen av delene! En god arbeidsplassbalanse kan ikke oppnås uten å bygge gode forhold mellom alle ansatte. Å dyrke en sterk følelse av teamkjemi og synergi er nøkkelen til effektiv kommunikasjon, lykke og generell produktivitet. Noen få gode eksempler for å oppnå dette er:

  • Brainstorming økter - dette kan være blant spesifikke avdelinger eller til og med involvere alle i organisasjonen. Gruppemøter som dette kan være en morsom måte å pleie kreativitet og bringe ansatte sammen for å dele ideene sine om et bestemt prosjekt eller problem.
  • Personalmøter - dette kan kanskje bestå av de mer alvorlige, presserende forholdene i virksomheten og vil oppmuntre involvering av alle ansatte til viktige forretningsavgjørelser.
  • Team-bonding aktiviteter / sosiale utflukter - Dette er en annen morsom måte å oppmuntre til teamintegrasjon og vennskap blant ansatte, noe som kan være avgjørende for å skape en positiv arbeidsplassbalanse.
  • Introduser fleksibel arbeidstid - Hvis dette passer for bedriften din, kan du prøve det. Det går langt i å vinne personalets takknemlighet og lykke hvis de får en høyere grad av fleksibilitet med arbeidsdagen.

Lag en delt visjon

Du må sørge for at alle i organisasjonen din er på samme side når det gjelder selskapets mål, mål og generelle retning. Din sentrale strategiske visjon bør fremstilles sterkt slik at dine ansatte skal lære å legemliggjøre den og bli helt på linje med organisasjonens oppdrag. Dette oppmuntrer til hyppig kommunikasjon, noe som er svært gunstig for alle typer arbeidskraft, og reduserer også sannsynligheten for konflikt eller forvirring mellom ansatte, eller til og med klienter.

Hvis du ønsker å forbedre balansen på arbeidsplassen din og forbedre virksomhetens styrker, er vårt utvalg av styrker vurderinger er et flott verktøy å bruke for å få frem eksisterende styrker som kan optimaliseres og arbeides med effektivt. For å diskutere alternativene, ring 020 8944 0289.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.