Ring meg ... Å styrke teamtilliten

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Tillit er en forpliktelse til å samarbeide før det er noen sikkerhet om hvordan de pålitelige personene vil oppføre seg. (Coleman, 1990).

Et stort antall forskere støtter de mange positive teamarbeid i organisasjoner, særlig når arbeidet krever et større kunnskapsomfang [1].

Selve grunnen til at arbeidsteam eksisterer er antakelsen om at vi kan ha bedre resultater ved å kombinere folks innsats, styrker og energi sammen for å oppnå felles utfall. Arbeidsteam er imidlertid svært sammensatt av natur, og vedvarende ytelse i toppteam er ikke en enkel bragd. Organisasjonslivet er preget av forskjellige spenninger som er iboende for ansattes relasjoner: det er ledere og følgere, arbeidsgivere og ansatte, begge grupper med forskjellige mål. Å bryte gjennom disse spenningene er ikke lett, det tar tillit å skape et miljø der personlige agendaer er avsatt for å forfølge de felles målene.

Teamtillit er kjernen i ekte samarbeid, det er en pådriver for produktivitet, vekst og teamarbeid; det øker engasjementet og forbedrer kommunikasjonen.

Forskningen vår indikerer at team med bedre bevissthet om styrkene deres har en betydelig fordel, klarer seg bedre og til slutt har et mer positivt miljø som fremmer tillit blant gruppemedlemmene.

Ring på meg ...

Tvetydighet avler mistillit, og det skaper følelser av usikkerhet. Jo større klarhet om roller og ansvar og også hva som gir energi og motivasjon for alle i teamet, jo lettere er det for enkeltpersoner å vite hva de kan forvente og hva som forventes av dem.

Når du kjenner dine egne styrker, men også de fra teamkameratene dine, kan det bidra til å øke bevisstheten om hva som gir energi og motiverer teamet som helhet, men også hvordan du kan komplimentere hverandre på styrkeområder.

Å dele styrkene dine med hverandre, det du kan bli bedt om, kan skape et mer positivt miljø som fremmer samarbeid og engasjement. Å dele prestasjonsrisikoen også, det du kan bli kalt for, legger alt ut i det fri, bygger tillit og forbedrer kommunikasjonen.

[1] Stewart et al., 1999; Mohrman, Cohen og Mohrman, 1995

Ana Loback, konsulent, styrker partnerskap

Relatert Reading

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.