Bygge en smidig kultur ved å bruke styrker

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Utvalgt på HRZone

Styrke-tilnærmingen til talentvurdering og utvikling har eksistert i nesten to tiår. Selv om mange av ideene bak tilnærmingen er flere tiår gamle, utløste den moderne positive psykologien og styrkerbevegelsen en annen måte å tenke på - at et positivt fokus på styrker og løsninger kan være en kraftigere måte å akselerere læring og prestasjoner i organisasjoner.

Til tross for en vanlig myte om at styrkene nærmer seg svakere områder, er det en av de raskt voksende trendene i menneskelige ressurser i dag. Dette opptaket er drevet av et voksende bevismateriale som viser sterke bånd mellom styrkebasert HR og talentstyring og kritiske HR-utfall som engasjement, teamarbeid, spenst, velvære og ytelse.

Organisasjoner som bruker tilnærmingen effektivt blir ofte overrasket over å oppdage at det også er en langt kraftigere og myndiggjørende måte å takle svakere områder og andre ytelsesblokkerere når den takler disse på en mer positiv, kreativ og samarbeidende måte.

Så hvorfor skal HR-ledere forkjempe denne tilnærmingen?

Styrker optimalisering gir drivstoff til læring

Stor læring i tider med rask endring handler om positiv strekning i områder med størst styrke. Med andre ord, det innebærer å gjøre ting bedre og annerledes ved å utnytte styrke og medarbeidere. Det krever at folk strekker seg utenfor komfortsonen sin for å oppføre seg på nye måter og teste grensene for hva som er mulig. Det er denne strekningen som hjelper folk å lære om deres virkelige lidenskaper, verdier og arbeid de synes er mest meningsfulle.

Dette er langt fra lett som vi vet fra utholdenhet og øvingstimer fra olympiske idrettsutøvere og musikere som har styrket styrkene sine i mange år over forskjellige situasjoner for å oppnå topp ytelse. Vi anbefaler typisk en enkel '80 -20 'tommelfingerregel, med 80% av utviklingsfokuset for gjennomsnittlig til høye utøvere å være å optimalisere styrkene og hvordan de kan tilpasse seg og utvikle disse for å matche organisasjonens nye realiteter. De andre 20% bør være på å redusere risikoen som blokkerer topp ytelse inkludert svakere områder og overdone styrker, eller styrker brukt eller brukt på feil måte. For eksempel kan mennesker som er for selvsikre bli arrogante, og de som er for medfølende kan ha det vanskelig å unngå å bli overinvolvert i sine kollegers personlige problemer.

Fokus på styrker gir positive følelser

Som vist så strålende i Pixar-filmen, har Inside Out, hver følelse inkludert tristhet og sinne, en rolle å spille for å sikre suksess, produktive mellommenneskelige forhold og trivsel for ansatte. For mye negativitet kan imidlertid undergrave moralen og energien til ansatte, og la dem føle seg umyndige, hjelpeløse og koblet fra organisasjonens kunder, verdier og formål.

Styrke-tilnærmingen oppfordrer ikke folk til å undertrykke negative følelser, bare å være bevisst på dem og implikasjonene for deres oppførsel og utfall. Så hvis noen er sint eller lei seg, oppfordrer vi dem til å fokusere på styrker - deres og de til andre som kan støtte dem - for å hjelpe til med å takle situasjonen mer positivt. Dette gjør dem i stand til å overvinne negative følelser raskere og konstruktivt. Forskning på styrker og nevrovitenskap viser også at når folk fokuserer på styrker, løsninger og muligheter, de føler seg mer positive og energiserte. Denne positive tankegangen oversetter til forbedret moral, motivasjon og ytelse.

Styrkeoppbygging forbedrer GRIT og spenst

Når mennesker oppdager og optimaliserer styrkene sine, utvikler de høyere nivåer av "Grit", definert av psykologprofessor Angela Duckworth, som kapasitet til å opprettholde både innsats og interesse for prosjekter eller oppgaver som tar måneder eller enda lenger å fullføre. Duckworth har funnet ut at mennesker som befinner seg høyt i Grit ikke avviker fra sine mål, selv i mangel av positive tilbakemeldinger og i møte med motgang. Grit-konseptet er egentlig en kombinasjon av lidenskap og utholdenhet. Konsekvensene er at virksomheter skal se etter å ansette og utvikle ikke bare mennesker som har styrker, ferdigheter og motivasjon for rollen, men også de som er villige til å holde ut og utvikle sin psykologiske GRIT.

Motstandskraft er i hovedsak evnen til å sprette tilbake fra tilbakeslag og feil og bli psykotisk sterkere som et resultat av opplevelsen. Som alle andre opplever spenstige mennesker negative følelser som et resultat av negative hendelser på jobben. Imidlertid klarer de å komme seg raskere videre og vokse gjennom disse opplevelsene. Forskning har vist at når team og kulturer er bygd rundt folks styrker, lærer de å være mer samarbeidsvillige og spenstige, og stoler på sine egne styrker og de av deres medarbeidere for å takle tilbakeslag.

HR-ledere skal ikke anta at folk kjenner styrken og hvordan de kan utnytte dem i tider med endring. Drucker observerte, “de fleste tror de vet hva de er gode på. De tar vanligvis feil ... Og likevel kan en person bare prestere fra styrke. ”Arbeidet vårt som globale ledere på dette feltet i mer enn et tiår tyder på at folk ikke helt forstår styrkene sine og tar dem for gitt. Selv om de forstår styrkene sine, har de mentale blokker rundt å snakke om dem, inkludert frykt for å komme over som selvtilfredse eller arrogante. Derimot er de fleste vi møter altfor kjent med sine svakheter, og blir ofte "fange" for disse.

Hvis vi ønsker å bygge positive kulturer der mennesker er mer spenstige, smidige, selvsikre, samarbeidsvillige og løsningsfokuserte, trenger HR-ledere å legge styrker til å oppdage og optimalisere kjernen i HR- og talentagendaen. styrketester og verktøy som støtter disse funnene er avgjørende.

Ta en titt på vår verdensledende, skybaserte styrkebasert vurdering for mer informasjon.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.