Driver en styrkebasert kultur på Fleishman-Hillard

Bakgrunn

Fleishman-Hillard Fishburn er et av Storbritannias 10 beste kommunikasjonsbyråer for PR og markedsføring og har et strategisk fokus på vekst både i Storbritannia og over hele Europa. I et svært konkurransedyktig talentmarked, der arbeidsgiverdifferensiering er utfordrende, lette FHF etter en måte å utvikle sin unike kultur som en metode for å drive vekst, samt bedre tiltrekke og beholde talent.

FHF henvendte seg til Strengthscope som en potensiell partner som kunne hjelpe dem med å lage en plan for å forbedre ansattes engasjement, kommunikasjon og ledelsestilnærming ved å innføre en styrkebasert filosofi gjennom alle menneskers aktiviteter.

Vår løsning

Vi introduserer den styrkebaserte tilnærmingen på tvers av talentlivssyklusen

Vi jobbet med FHF HR og Talent Development team over Storbritannia og Europa for å lage et rutekart for å introdusere den styrkebaserte tilnærmingen på tvers av talentlivssyklusen. Dette innebar en rekke diskrete stadier:

  • Engasjere Executive-teamet til å bestemme tiltak for å lykkes og for å sikre full og vokal deltakelse fra toppen
  • Designe og levere to utviklingsveier for ansatte og ledere, for å gi et felles språk og kunnskap og ferdigheter som kreves for å diskutere den daglige ytelsen og fremtidig karriereutvikling
  • Veving i styrker språk og filosofi til HR-prosesser som taksering og karrieresamtaler
  • Opplæring av HR- og talentutviklingsteamet, så vel som selvtillit nominerte ledere, for å bli "styrketrenere", og gi styrkestyrke® tilbakemelding til alle ansatte og forkjemper tilnærmingen gjennom teamene og medarbeiderforaene
  • Å utvikle selvbetjenende e-læringsinnhold for nybegynnere og noen europeiske kolleger, noe som også kan bidra til å bygge inn tilnærmingen ved å gi "on demand" veiledning for viktige samtaler
  • Designe og løpe styrkebaserte teamutviklingsøkter for alle team i hele virksomheten for å forbedre teamkommunikasjon, samhold og ytelse
  • Styrkelighetsbasert coaching for toppledere på behovsbasis
  • Løpende gjennomgang og innebygging av tilnærmingen på en rekke områder, for eksempel rekruttering, kundeteaming og så videre

Sammendrag: FHF introduserte en rekke nye tilnærminger for å øke ansattes tiltrekning, engasjement og opprettholdelse, inkludert opplæringsveier, teamutvikling, samtaler om karriere- / prestasjonsledelse, "lidenskapsprosjekter", "side-trengsel", første politikk for familien, kjønnsnøytral foreldrepolitikk, skoleaktiviteter og fleksibelt arbeid.

Utfallet

Pitch seier rate har steget til 70%
Staben churn har nå falt til 20%
Selskapet vant årets store byrå ved PW Awards i 2018, med dommerpanelet som siterer deres 'organisasjonskultur' som en viktig faktor i avgjørelsen.

"Skille seg ut både når det gjelder kultur og klientfokus."

PR-uke 2018 dommerpanel
%

Pitch win rate

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.