Få det beste ut av lederstyrken

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

I etterkant av en serie interessante artikler som har vakt vår oppmerksomhet de siste månedene, inkludert Kaplan og Keizer , Tony Schwartz og senest Zenger og Folkman , vil vi gjerne veie inn med våre synspunkter på lederskap styrker og hvordan du kan få det beste ut av dem.

Fundamentalt tror vi at en leder kan oppnå og opprettholde de høyeste ytelsesnivåene når de er i stand til effektivt å håndtere både styrker og prestasjonsrisiko. For oss er styrker underliggende egenskaper som gir oss energi, bidrar til vår personlige vekst og som fører til topp ytelse. Når de brukes med omhu, er de vår største kilde til suksess på jobben. Imidlertid kan de bli overforbrukte, utplassert i feil situasjon eller til feil tid, og dette kan føre til utilsiktede konsekvenser, og ikke alltid positive. Vi betegner dette som en kilde til ytelsesrisiko og betegner den som en styrke 'i overdrive'.

Vi kan alle huske eksempler på kolleger, eldre eller oss selv da vi kunne føle rushet av energi og adrenalin forbundet med bruken av en styrke, kanskje besluttsomhet, der vi raskt kunne bevege oss gjennom en forbi, overtalelses der andre rundt oss ble vunnet til vårt synspunkt, eller Resultatfokus, der vår innsats for å få et prosjekt til avslutning oppnådde resultatet i tide, på budsjett og til ønsket standard. Imidlertid har vi funnet at det er en fin linje mellom den fornuftige bruken av en styrke for å få jobben gjort og en styrke i overdrive, der det kan være utilsiktede sikkerhetsskader.

iStock_000019996666Small

For lederen hvis besluttsomhet er i overdrive, mens de opplever hastverket fremover, kan andre rundt seg føle at de ikke har blitt hørt, eller potensielt verdifulle alternativer for å løse et problem eller velge en ny strategisk retning kan ikke ha vært vurdert. Mens lederen føler det bra at de kan kutte gjennom snakken og øke tempoet igjen, hvis de ikke er klar over at de kan være i overdrive, kan negative konsekvenser forekomme nedstrøms - de kan bli forblindet av en konkurrent som har brukt lenger tid i planleggingsfasen før de går videre, eller de kan bli øde av kolleger som mente at deres synspunkter ikke hadde blitt vist den rette respekten rundt møtebordet.

Så hva skal jeg gjøre med styrker i overdrive?

Alternativ 1: samle tilbakemeldinger fra andre om hva de opplever om styrkene du gir til lederrollen din - føler de at du bruker styrkene dine med intelligens og omtanke? Ville de helst sett at du bruker styrkene dine mer enn nå? Eller mindre?

Alternativ 2: som Zenger og Folkman har anbefalt i sin siste HBR-blogg, bruk styrker i kombinasjon for å unngå overdrive, utvikle mindre brukte styrker (eller trekke på andres) som en balanse til styrker som har en tendens til å gå for langt. For å unngå besluttsomhet å bli en overveldende, anmassende kraft, trekke på Strategisk sinn for å huske det større bildet eller Effektivitet, for å følge en forhåndsplanlagt beslutningsprosess.

Begge disse alternativene for å dempe styrkene ved overdrive krever at lederen har en tilstrekkelig forståelse av hva som driver dem, gir dem energi og motiverer deres oppførsel i utgangspunktet, slik at de kan ta bevisste valg om alternative atferdsstrategier. Vi har utviklet vår Strengthscope ™ profileringssuite med det nøyaktige formålet i tankene - å gi folk et språk for å beskrive styrkene sine på jobb, for å få klarhet i hvilke styrker som til tider kan gå i overdrive, og å hjelpe folk til å ta valg om hvilke styrker de skal bruke i kombinasjon og når, delvis basert på deres selvrapporterte syn og delvis på tilbakemeldinger fra andre, ved bruk av vårt 360 graders tilbakemelding verktøyet.

Hvis du er interessert i å vite mer, vennligst besøk vår hjemmeside: www.strengthscope.com. Jo tidligere du får en bevissthet om styrker i ledelsen, jo raskere kan du begynne å få det beste ut av dem uten at de får det beste av deg.

Dr. Paul Brewerton

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.