Forsknings Sammendrag: Predicting Team Peak Performance

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Ny forskning på arbeidsteamets resultater fant ut at team med større forståelse av styrker, effektivitet og produktive vaner mer sannsynlig blir oppfattet av interessentene som team med høyt ytelse.

Teamwork er en del av arbeidsplasser med høy ytelse, knyttet til produktivitetsvekst og effektivitet. Å forstå hva som fører til teamets toppytelse mens man tar tak i oppfatningene til teamets interessenter, kan gi organisasjoner et stort konkurransefortrinn.

Denne forskningen ble utført med arbeidsteam fra to servicebaserte organisasjoner og hvert team fullførte StrengthscopeTeam ™ spørreskjema, et verktøy som måler lagstyrker og produktive vaner.

Hvorfor studieteams styrker, vaner og effektivitet?

Til nå var det ingen undersøkelser om integrering av styrker og vaner i teamprosesser og på hvordan disse påvirker lagprestasjoner. Denne studien skapte også et nytt mål på teamets ytelse gjennom tilbakemeldinger fra teamets interessenter. Interessentene vurderte teamenes formål, lidenskap, prosess og ytelse.

Mange studier viser at en større bevissthet om styrker hjelper enkeltpersoner og team til å forstå hva som motiverer dem og gir dem energi på arbeidsplassen, noe som fører til større selvtillit på jobb, økt engasjement og til slutt bedre resultater. Imidlertid er det ingen undersøkelser om hvordan styrker kan påvirke team, ikke bare når det gjelder dynamikken, men også hvilke typer styrker som påvirker teamprosesser og hvordan det påvirker ytelsen.

Denne studien antok at utførelsesstyrker i tjenestebaserte team betydelig ville forutsi toppresultatene for teamet. Denne gruppen av styrker gjelder levering av resultater, inkludert både hva som leveres og hvordan det leveres, og inkluderer styrker som besluttsomhet og initiativ, blant andre.

Som spådd er toppteamene der de der flertallet av medlemmene er mer energi av utførelsesstyrker som effektivitet, resultatfokus og initiativ. Tjenestebaserte team som får brukt sine utførelsesstyrker mer, vil være mer sannsynlig å øke og opprettholde toppresultatene for teamet.

Å forstå formidlingseffekten av teamstyrker - og spesielt hvilke typer styrker som er prediktorer i teamets prosess-utfall-relasjoner, kan bidra til å belyse forholdet mellom teamprosesser og teamutdata og hjelpe team til å levere flere og bedre resultater ved å trekke på hvilke energier og motiverer dem.

Ana Loback, konsulent, styrker partnerskap

Referanser
Loback, A. Virkningen av teamstyrker, produktive vaner og effektivitetsoppfatninger når det gjelder å forutsi toppresultat for teamet i tjenestebaserte team. MSc Dissertation, School of Psychology, University of East London, 2014.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
Rull til toppen

Føler du eller teamet ditt deg engstelig og nervøs under pandemien?

Trenger du å bygge selvtilliten din siden du blir overflyttet?