Hvordan forbedre ansattes engasjement

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

For å lykkes med enhver oppgave eller aktivitet, må du være engasjert i den, spesielt på jobb.

Det har vist seg at økende ansattes engasjement på jobben direkte har sammenheng med organisasjonssuksess - lønnsomhet, produktivitet, kundelojalitet og redusert fravær og omsetning.

For bare 2 år siden viste en Gallup-studie at 68% av de ansatte fortsatt ikke var engasjert og 21% faktisk ble løsrevet fra jobben.

På dagens arbeidsplasser ønsker folk å føle seg mer involvert og koblet til det de gjør, slik at de virkelig kan investere seg fullt ut i det. Kontanter alene kutter ikke i det - dagens ansatte leter etter mening i arbeidet sitt, i tillegg til å ha noe å si for hvordan arbeidet leveres.

Så hva er noen av de velprøvde fordelene med økt teamengasjement? De Institute for Employment Studies i Storbritannia (IES) konkluderte i sin rapport om ansattes engasjement for et par år tilbake at reelle og målbare forbedringer sees i organisasjoner med en engasjert arbeidsstyrke. Forbedringer som ...

  • Ansatte prøver virkelig å forstå den større konteksten og formålet med organisasjonen
  • Folk som går utover for å jobbe med tøffe organisasjonsspørsmål, jobber til og med lenger enn avtalte timer (selv om det åpenbart kan ha noen ulemper også fra et trivselssynspunkt, så trenger tett å følge med)
  • Føler meg på linje med og identifiserer seg med organisasjonen
  • Det blir mer respekt mellom ansatte og ledere
  • Vil faktisk lære og utvikle seg.

Så hvordan kan du forbedre ansattes engasjement på arbeidsplassen din? Her er noen ideer for deg:

1. Aktiver prestasjonssamtaler mellom leder og ansatte

For å få den helt viktige forbindelsen mellom innsatsen som de ansatte legger ut og verdien de skaper for organisasjonens faste linjeleder-ansatt forestillingssamtaler og spesielt tilbakemeldinger (positive og 'konstruktive'), er avgjørende - så sørg for at prosessen din er glatt og enkel og at alle er trygge og motiverte til å bruke den.

En annen viktig del av disse samtalene er at både leder og ansatt skal vite hva det er som gir energi og motiverer dem, og hvordan det kan brukes til å levere oppgaver og prosjekter, slik at de styrker arbeidet.

2. Ikke glem samtaler om karriereutvikling

En av samtalene som BØR skje regelmessig på jobb (si hver 3. eller 6. måned, i det minste til en viss grad), er CAREER-samtalen. Men i praksis blir dette sett på som en av de mest utfordrende samtalene å ha på jobb, og som et resultat, skjer det ikke så ofte som det skal - for ledere er dette ofte for manglende klare rammer for å snakke gjennom en ansattes karriereplaner og også en bekymring for at denne typen samtale kan føre til at noen bestemmer seg for å gå videre fra sin rolle eller fra organisasjonen. For ansatte er det vanligvis vanskelig å se hvilke andre muligheter som kan finnes, noe som gjør det vanskelig å vite hva du skal si til sjefen din.

Det ironiske er at hvis du ikke har denne samtalen med dine ansatte som leder, er det sannsynlig at de vil forlate ettersom de definitivt ikke vil bli verdsatt eller se en fremtidig fremtid i organisasjonen. I vårt selskap har vi disse samtalene hver tredje måned, og den ansatte samler inn data hver 3. måned om hvor andre føler at de gir sitt største bidrag og hva dette kan si om hvor deres fremtid kan ligge. Denne samtalen, som jevnlig hadde, vil utgjøre en stor forskjell for personalets engasjement generelt.

3. Engasjerende utviklingsplaner

I mellom disse to samtalene kommer den personlige utviklingsplanen - en ansattes rutekart for læring og utvikling og vekst til neste rolle.

Erfaringen vår, hvis denne planen er fokusert på å utvikle våre naturlige motivasjoner og styrker ved å bygge ferdigheter på disse områdene, er det mye mer engasjement i å gjøre læringen - så fokuser mindre på å avrunde ansattes svakere områder og mer på å få folk fantastiske til bruker sine styrker.

Forbedre ansattes engasjement

4. Ansattes opplevelse

Ansattes erfaring blir et stadig viktigere element i personalets forventninger, spesielt med ankomsten av Generation Z til arbeidsplassen, som vanligvis forventer at en organisasjon vil "individualisere" sin opplevelse av arbeidet ved å forstå dem, slik at de kan lage sin rolle og sin karriere til sine egne unike kvaliteter. Dette hjelper definitivt ved å følge de tre første poengene.

I tillegg vil en justert, konsistent opplevelse i alle aspekter av organisasjonslivet bidra til å skape forutsetninger for engasjement ved å hjelpe ansatte til å stole på organisasjonen og dens merkevare på hvert berøringspunkt.

Tenk på alle aspekter av ditt arbeidsgivermerke: rekrutteringsprosess, onboarding og induksjon, arbeidsområde og utbredt romdesign, catering, team offsite og feiringer, levering av sunne snacks, oppmuntrende velvære og kondisjon. Alle disse tingene må samkjøre og være i samsvar med organisasjonens merkevare hvis ansatte skal utvikle en dypere, mer engasjert forbindelse.

5. Alle slags forum for diskusjon

Engasjement på arbeidsplassen - Arbeidsplassstemning

Det er så viktig for folk å holde kontakten og føle seg støttet til å forbli engasjert på jobben, så oppmuntre til regelmessige teammøter (for prosjekter og avdelinger) slik at folk får en mulighet til å åpne opp og dele, diskutere, planlegge og bestemme seg for en hel rekke problemer.

For å få mest mulig og best ut av mangfoldet i organisasjonen din, kan det å skaffe outs til et bredere team for hjelp til å tenke på et problem fra en helt ny vinkel, være virkelig produktivt. I tillegg, hvis det ikke er der, kan du opprette et online forum for kolleger for å chatte, dele ideer, lage ideebrett, legge ut bursdagsmeldinger - uansett hva de føler er viktig for deres arbeidsliv og forhold.

6. Vis takknemlighet i fordelspakken

Noen organisasjoner tilbyr bonusstrukturer og provisjoner for selgere, eller de i seniorroller. Men hva med resten av organisasjonen? Å verdsette og anerkjenne hardt arbeid og engasjement er en viktig måte å ikke bare øke produktiviteten på, men også å forbedre ansattes engasjement. Så vurder å belønne alle ansatte for innsatsen deres ved å tilby kreative fordeler som gavekort, bilag, medlemskap i treningsstudio og andre ting som folkene dine virkelig vil verdsette (kanskje gjennom et selskap som Perkbox, som gjør alle de tingene jeg nettopp har oppført og mer) .

Så det er bare noen få ideer om måter å forbedre ansattes engasjement på jobben - det er åpenbart hundrevis av flere ideer der ute, hvorav mange ikke koster jorden, men vil betale tilbake om og om igjen med tanke på folks produktivitet og ytelse - gi det en Google, og du finner mange flere ideer. I tillegg er det riktig å gjøre rett? Det er vår aktsomhetsplikt å bygge organisasjoner der folk kan trives og ikke bare overleve.

Denne bloggen er også tilgjengelig som podcast på Soundcloud, Spotify, Acast. Abonner i dag på favorittplattformen din ved å bruke knappen nedenfor.

Finn ut hvordan Strengthscope® kan forbedre ansattes engasjement her.

Artikkelen nedenfor ble opprinnelig publisert i april 2017 og er flyttet hit på grunn av sin relevans for emnet.

Hvordan bygge ansattes engasjement på arbeidsplassen

Engasjement i enhver aktivitet er integrert i suksessen. Dette er absolutt tilfelle i sammenheng med en arbeidsplass. Å forbedre ansattes engasjement på arbeidsplassen er nøkkelen til utvikling av personalet og i sin tur overskuddet ditt.

På den moderne arbeidsplassen ønsker folket vårt og trenge å føle seg mer koblet til det de gjør for å vie en større følelse av seg selv til det. Penger alene er ikke lenger nok til å holde topp talentet ditt motivert - de søker stadig etter mening, oppfyllelse, engasjement og myndighet.

Å skape et miljø som dette er lettere sagt enn gjort, men det er måter å forbedre engasjementet på arbeidsplassen som kan få alle motiverte og involverte. Dette er absolutt ikke noe å starte med et innfall, men snarere et langsiktig engasjement fra en motivert organisasjon som ønsker å se avkastningen.

Hvorfor skape en engasjert arbeidsplass?

Institute for Employment Studies in UK (IES) konkluderte i sin rapport om ansattes engasjement, at det ikke lenger er en midlertidig trend; å fokusere på din ansattes tilfredshet har solide, konkrete fordeler for bedriften. Når ansatte føler seg engasjert i arbeidet sitt, er 6 håndfaste forbedringer i deres oppførsel og arbeidsproduktivitet kan observeres:

  1. Å ha en sterk tilknytning til virksomheten.Ansattes engasjement
  2. Viser interesse for å jobbe hardt for å rette opp problemer eller problemer.
  3. Tar deg tid til å forstå konteksten til arbeidet deres eller virksomheten som helhet.
  4. Viser større gjensidig respekt mellom ansatte og ledere.
  5. Å være glad for å jobbe lengre timer for å overholde tidsfrister.
  6. Viser vilje til å omskolere eller lære spesifikke oppgaver.

Noen måter å forbedre engasjementet på er enkle; andre tar mer tid og investeringer. Her er en liste over noen av de mest populære måtene å forbedre ansattes engasjement på arbeidsplassen.

Fokuser du på å utvikle dine ansatte?

Dine ansatte har egne ambisjoner og planer. Det er viktig at du gir et vekstmiljø for dine ansatte for å unngå å miste godt personale på grunn av manglende muligheter til å vokse og komme videre. Når det er sagt, er det på tide å bygge et sterkere forhold til dine ansatte ved å:

  • Organiserer regelmessige ytelsesdialoger og tilbakemeldinger
  • Organisering av diskusjoner om karriereutvikling og oppfølgingForbedring av ansattes engasjement
  • Å bestemme hva som motiverer dem og hvordan de kan gjøre mer av det de er gode på, og utnytte styrkene deres veldig godt
  • Hjelper dem med å utvikle kreativ problemløsning og løsningsbasert tenking
  • Hjelper til bygge fleksibilitet og spenst av ansatte under rask endring

Å møte regelmessig med kollegene du jobber tett med, er perfekt fornuftig. Det gir folk en mulighet (og bestemt tid) til å åpne opp og dele, diskutere, planlegge og bestemme seg for en hel rekke saker. Husk imidlertid at produktive virksomheter fungerer best i samarbeid, så ikke avskjed ideen om å bli med i uforenede grupper. Hvem vet, sjefens personlige assistent kan ha alle svarene som markedsavdelingen trenger for sin nye annonsekampanje.

Finere pauserom

Moderne, opplyst opplyste, velutstyrte pauserom kan være en viktig måte å ikke bare bringe arbeidsstyrken sammen, men også holde dem lykkelige og fuktige. Hva du bruker på glitrende vann og skandinaviske møbler kan bli doblet når det gjelder personalets engasjement og produktivitet.

Nettpratforum

Alt har flyttet til den digitale tidsalderen nå som det er 2017, hvorfor ikke ta med arbeidsplassens kommunikasjonssystem dit også? Sett opp et online forum for kolleger for å chatte, dele ideer, lage ideebrett, legge ut bursdagsmeldinger - uansett hva de føler er viktig for deres arbeidsliv. Det er viktig å gi dine ansatte et kreativt utløp.

Arbeidsplassstemning

Sjekk ut Google og andre digitale oppstartsbedrifter og invester i arbeidsstyrken.

Start en firma Spotify-konto som spiller gjennom PA-systemet. Prøv kanskje komfortable salongområder for å oppmuntre til samarbeid og teamarbeid. Innlemme et stående område med høye bord og tavler på vegger for å lage fartsfylte arbeidsstasjoner. Himmelen er grensen, ikke bare for hva som kan gjøres tilgjengelig for ansatte, men også hva de kan oppnå i slike engasjerende miljøer.

Belønning på arbeidsplassen

Mange virksomheter tilbyr bonusstrukturer og provisjoner for selgere, eller de som er øverst på avdelingen. Hva med alle andre? Belønning for hardt arbeid og engasjement er en sikker måte å ikke bare øke produktiviteten, men også å forbedre ansattes engasjement. En vanlig klage på arbeidsplassen er at ansatte føler seg undervurdert eller undervurdert av arbeidsgiverne sine. Lavmoral kan være skadelig for en virksomhet. Unngå dette ved å belønne personalet for deres innsats gjennom gavekort, bilag eller medlemskap i treningsstudio og andre fordeler som de ansatte virkelig vil verdsette.

Åpent forum

Tillat ansatte å gi tilbakemeldinger om situasjoner fra det daglige til det mest integrerte i virksomheten. Når hver del fungerer optimalt, sørger den for at en virksomhet gjør det beste arbeidet den kan. Å gi ansatte en mulighet til å gi tilbakemelding, råd, forslag og bekymringer vil bety at et nøyaktig bilde av arbeidslivet til de ansatte blir mottatt av de som er øverst. Det er sentralt for engasjement i personalet å sørge for at alle føler seg som om de kan gjøre jobben sin fritt og fullt uten avbrudd eller frykt for represalier.

Disse ideene er bare noen av måtene arbeidsgivere kan velge å bygge engasjement på arbeidsplassen. Det er hundrevis av måter å gjøre dette på, og noen bedrifter, både store og små, finner stor suksess med å gå den "ekstra milen" for sine ansatte. De trenger ikke alltid være ekstravagante; mange ting kan være små skritt mot å verdsette personalets verd. Og som de sier, fra små ting vokser det store ting.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.