Hvordan skape superstyrker og ikke styrkemonstre

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

La oss være tydelige, styrkene dine er en god ting, en styrke for god - styrker er egenskaper som gir deg energi og som du er god på, eller som du har potensial til å bli stor på. Styrke dine, når de brukes på en smart måte, er dine største gaver, de egenskapene som kan gi mest mulig verdi for andre i livet ditt og den største glede og energi til deg. Vi vet også at styrkene dine kan overdrives, når de brukes til feil tid eller på feil måte, og potensielt krenke ødeleggelser når alt du hadde til hensikt var å gjøre godt. Alle disse tingene vet vi. Og hvis du ikke visste det, vennligst sjekk katalogen bak Kjenn styrkene dine fra sesong 1 og Taming energimonsteret fra sesong 5.

Så hva med når styrker blir kombinert - på grunn av hvem vi jobber med på et bestemt tidspunkt - og fører til en dobbel styrke opp? Eller bli enda mer forstørret i teamoppsett, der et større antall mennesker har samme styrke? Hva skjer da? Hvordan kan du beholde styrkene dine som en styrke til det gode, i stedet for at de blir overveldende og løper av gårde med seg selv? Enten dette jobber en-mot-en med kolleger, eller i møter og andre teaminnstillinger?

Jeg heter Dr. Paul Brewerton, styrken, jeg podcast hver mandag styrker på jobb og i livet for å gi deg noen tips og tanker om hva du kan gjøre for å gjøre verden til et bedre, sterkere sted. Så la oss komme til podcastemnet mitt for i dag… hvordan å legge til styrker sammen faktisk kan føre til en mangfoldighet av styrker (jeg vet rett, gale matte), noe som kan gjøre disse styrkene enten supersterke, eller som kan føre til at de blir helt ute av kontroll.

Første ting først, før du får forstå hvordan du kan se styrker kvadratisk, kubbe eller til kraften til det som foran deg, må du ha et felles språk, en måte å forstå styrkene dine og andres styrker på, nivå felt. Vi i Strengthscope har selvfølgelig ... er ... Styrkeomfang for å gjøre det, men andre styrkervurderinger er tilgjengelige (antar jeg). Jeg vil uansett bruke eksempler fra Strengthscope i dag, så for å forstå mer, sjekk ut Strengthscope-nettstedet.

La oss begynne med å snakke om hva som kan skje når du jobber alene og bruker styrkene dine - vi kan ta hvilken som helst styrke som et eksempel fra våre 24 styrker, men kreativitet, jeg velger deg. Så der er jeg, og jobber med min kreativitetsstyrke på et problem jeg står overfor, og leter etter en løsning. Kreativiteten min fører meg mot nye og uante tanker om måter å se på problemet mitt, og jeg kaster og vender det problemet, og søker en unik tilnærming som vil fungere for meg. Jeg gjør fremskritt, men jeg føler behov for å sprette ideene mine rundt med noen andre, så jeg ber en kollega om å hjelpe meg, noen jeg virkelig forbinder med når det gjelder problemløsing og løsningsfunn. Vi går en tur, får litt luft, og mens vi går, chatter jeg, forklarer problemet mitt, og før du vet ordet av det, setter vi oss fast, riffer, bygger, snur problemet sammen.

Min kollega har noen ideer som jeg ikke hadde tenkt på, fordi de har rett, de har sitt eget unike perspektiv, og jeg husker at det er derfor jeg ber dem om å brainstorme med meg fra tid til annen, fordi de alltid gir meg noe nytt og friskt som jeg ikke kan komme til på egen hånd. Uansett, når vi går og snakker, og bygger og pusler, får vi en ganske solid co-opprettet løsning ut av diskusjonen vår, og jeg drar tilbake til jobben veldig glad for at jeg har funnet en løsning og også at jeg hadde en veldig hyggelig tur og samtale og kreativ økt med min kollega.

OK, timeout for å gjennomgå: Så hva har skjedd her? Vel, vi var bare vitne til et positivt eksempel på at styrke pluss at styrke ble styrke-kvadrat, en super-styrke. En supermakt for godt. Det som gikk riktig var at vi begge var i riktig rom og hadde tid til å respektere hverandre og bygge videre på hverandres tanker. Og det føltes helt fantastisk!

Men hva hvis vi spiller om det scenariet og denne gangen, jeg har mindre tid til idédugnad, hvis jeg prøver å få samme resultat, men litt for raskt - samme kollega, samme utfordring - men mye større tidspress? Kanskje vi ikke ville føle oss like i stand til å være så koblet, så respektfulle, å gi hverandre så mye rom og tid til å tenke. Sannsynligvis ville tidspresset tvinge våre individuelle kreativitetsstyrker til et superladet, superkraftig sted der vi enten kom med for mange ideer i håp om at vi raskt ville finne en sølvkuleløsning, men ikke egentlig lytte til hverandres ideer ordentlig , eller kanskje kreativitetsstyrkene våre nesten ville smelte sammen, den ene med den andre, på en eller annen måte, og vi vil samtidig lage vanvittige harehjerne-løsninger som kanskje ikke har noen praktisk anvendelse, men som vi ikke skjønte fordi vi i øyeblikket tror vi har laget gull fra grønt (Blackadder 2 referanse, unnskyldning).

Tid for å gjennomgå på nytt: Det som var annerledes i det andre scenariet, var tilskuddet av tidspress og derfor stress, noe som medførte at våre individuelle kreativitetsstyrker ble forvirret og forvirret, og vi svarte med å slå dem høyere enn å innse hva som faktisk skjedde og handle på det.

Med team og i møter kan denne multiplikatoreffekten bli enda mer fremtredende. Aaaand, enda mer utfordrende å få øye på i det øyeblikket, for for mange team og i møte-situasjoner, der menneskene i rommet vil variere, med mindre alle er superstyrke-bevisste, vil du ikke vite de underliggende styrkene og energiene i rommet . Så, hva hvis alle i et møte har, la oss si, en resultatfokusstyrke? Gjett hva - under normale omstendigheter kommer du sannsynligvis til å ha et ganske fartsfylt møte der beslutninger tas raskt, handlinger nås, møtet holdes i tide og alle legger igjen en oppgaveliste.

Men under tidspressede eller stressende omstendigheter - kanskje skapt av dårlig møtehygiene (ingen agenda, forhåndslesing ikke gjort, gale mennesker i rommet, ingen møteeier) - det som kan skje er at resultatfokusens superstyrke blir ustoppelig styrke monster og raser gjennom rommet med alle som reiser seg i hverandres ansikter, prøver å komme til et resultat, men ikke har et felles mål eller en retning eller en måte å komme frem til et avtalt sett med resultater. Og det møtet kan ganske raskt se at folk blir frustrerte, opprørte, til og med skrikende, med mindre noen blåser en plystring eller legger opp hånden og bringer en pause i saksgangen.

Så - hvordan gjør du styrkene dine supersterke og ikke altoppslukende styrkemonstre, og flater ut alt i veien? Jeg har 4 tips: vet, sett den opp, legg merke til og handle.

1. Vet - For å skape en superstyrke, må du først ha et felles språk for å identifisere og beskrive styrkene dine og deretter finne ut hvem andre som har samme styrke og hvordan den styrken fungerer for dem. Hvis du har det felles, og du føler at du kan jobbe med dem, er det en god mulighet for at du kan skape en superladet styrke sammen. Men for å gjøre det, må du ...

2. Sett den opp riktig - opprett den rette innstillingen, ha god tid, rop ut styrken du deler og andre styrker som også kan være nyttige, eller styrker som for deg kan gå inn i overdrive av og til og begrenser alt dette. Så det er 1-2-1. I team og møteinnstillinger nevnte jeg god møtehygiene tidligere, og det er her det er viktig. Hvis du ikke vet styrkene i rommet, vil du ikke vite hvordan du kan kombinere disse styrkene for å oppnå best mulig effekt, og selv om du kjenner til styrkekombinasjonen din, men har et dårlig oppsatt møte, har du kanskje uforvarende skapt en styrke monster som bare venter på å eksplodere på deg. Hvis det monsteret våkner, må du ...

3. Merknad - i en gruppeinnstilling, kan du alltid få en nøytral til å legge merke til når en styrke begynner å tippe til lite hjelpsom og kalle det ut ... ofte vil ikke den personen ha samme styrke som den dominerende, slik at de vil finne det lettere å bli fanget opp i energistormen. I en 121-situasjon må du være oppmerksom og klar over hva som kan skje, selv om du har satt det opp for å ta en pause når du trenger det. Når du først har lagt merke til hva som skjer ...

4. handle - gå bort, slapp av, bruk den andre personens eller andre kollegers styrker for å bringe superstyrken i balanse. Ikke bare legger merke til hva som skjer, men la det skje, du trenger et inngrep!

Så det er mine 4 tips for å skape superstyrker og ikke styrkemonstre: vet, sett det opp, legg merke til og handle. Jeg håper du har hatt glede av dagens podcast. Gå frem og multipliser, skap superstyrker som en kraft for godhet, storhet i verden. Abonner, del og kom tilbake for mer. Ser deg neste gang.

Denne bloggen er også tilgjengelig som podcast sammen med noe annet utrolig ekstrainnhold. Sjekk den ut på Soundcloud, Spotify, Acast

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.