Ledende forandring ved hjelp av en styrke-basert tilnærming

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

ledende endring

Så styrkebaserte tilnærminger blir stadig mer vanlig i dagens organisasjoner. Men hva er tilnærmingen, og hvordan kan du få mest mulig ut av det når du fører endring? Vel, i sannhet, handler den styrkebaserte tilnærmingen om perspektiv. Det angår angrepsvinkelen din, utgangspunktet, fokuset ditt, der du graver dypest etter svar og for løsninger. Det negerer ikke det kritiske eller det negative som et avgjørende kontrapunkt. Men det gir grunnlag for en positiv dialog om styrkeområder som kan styrkes for å bli fremragende. Min fire-punkts plan for å bruke styrken tilnærming for å levere positive endringer er som følger:

For det første, forstå organisasjonens styrker.

Hva gjør organisasjonen annerledes og skiller seg ut fra mengden? Hvor er den eksepsjonell og unik? Er det organisasjonens kundefokus kanskje? Eller et spesifikt produkt eller tjeneste? Er det oppdraget eller formålet med organisasjonen? Inneholder den de beste menneskene i sektoren? Er merkevaren ekstremt godt kjent av kundene? Vær brutal når du identifiserer ekte forskjellspunkter, og bygg deretter strategien din rundt disse. Forsikre deg om at du kommuniserer disse styrkene tydelig og trygt til folket og interessentene dine, da dette er den beste måten å engasjere dem, gjøre dem interessert og gjøre dem stolte. Og sørg for at strategien din styrker styrkene dine: å bli best i klassen i kundeservice, eller fokusere på de aller beste produktene og plassere FoU-innsatsen her, eller skyve merkevaren din mer selvsikker gjennom et bredere utvalg av medier. Hvor du finner svakheter, identifiser de som virkelig kan forstyrre organisasjonens suksess og fikse dem. Vær mindre oppmerksom på svakheter som ikke virkelig vil blokkere deg.

For det andre, forstå folks styrker på individ- og teamnivå.

Hvordan tilnærmer folkene deres arbeidet sitt? Med et strategisk fokus? Ved å komme inn på detaljer? Med en sult etter fullføring? Eller energi til planlegging? Hjelp enkeltpersoner og team til å forstå hvordan man best oppnår sine mål ved å bruke disse styrkene som sitt 'drivstoff' for å få til positive forandringer. Vær samtidig oppmerksom på eventuelle risikoer folkene dine kan ha, men bare risikoen som kan hindre dem i å oppnå sine mål. Igjen, vær mindre oppmerksom på resten.

For det tredje, øve anerkjennende avhør.

Når du muliggjør positiv endring, er det viktigere enn noen gang å stille åpne, takknemlige spørsmål og fremkalle andres ærlige tilbakemeldinger. Dette skyldes at for at andre skal føle seg en del av forandringen, må de bli lyttet til og virkelig forstått. Dette gjelder alle som er involvert i en endring: ansatte, kunder, faktisk alle interessenter. Hold deg ydmyk og nysgjerrig, forhør deg fremfor å dømme, fortsett å stille spørsmål til du helt forstår hva som blir sagt. Dette vil holde folk engasjert og oppdraget friskt.

Til slutt, bygg inn de rette strukturer og prosesser.

Konstruer spesielt HR og menneskers styringssystemer som sikrer at folk føler at de kan spille til sine styrker hver dag, i tillegg til at de føler seg strukket, utfordret og ansvarlig. Dette spenner fra rekruttering, via onboarding, til daglig coaching, prestasjonsanmeldelser, talentstrategier og til og med exitintervjuer. Og hold disse prosessene under gjennomgang for å sikre at de leverer den verdien du trenger.

Så å lede endring ved hjelp av en styrkebasert tilnærming er så enkelt som å anvende en filosofi eller et prinsippsett, og like komplekse som å skape forutsetninger for ekte kulturell endring ved å endre hvordan folkene dine nærmer seg samtaler, løse problemer, styre prosjekter og lede sine folk . Men det starter med å flytte fokuset til positivt først, til takknemlighet før kritikk, til mulighet før umulighet. Det begynner med deg.

Klikk for mer om Strengthscope sin tilnærming til lederutvikling fra et styrkeperspektiv.

Dr. Paul Brewerton

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.