Prinsipper for utforming av en engasjerende arbeidsplass

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Ansattes engasjement er en arbeidsplassstilnærming designet for å sikre at ansatte er forpliktet til organisasjonens mål og verdier, motivert for å bidra til organisasjonssuksess og samtidig kan styrke sin egen følelse av velvære. Og det blir i dag sett på som en "hellig gral" når det gjelder å styre mennesker.

Vance (2006) sa at "ansatte som er engasjert i sitt arbeid og engasjert i sine organisasjoner gir selskaper avgjørende konkurransefortrinn - inkludert høyere produktivitet og lavere ansattes omsetning."

Hvordan skaper fagpersoner forutsetninger for at de ansatte skal føle seg engasjert i arbeidet sitt

Vi foreslår at det er tre viktige elementer:

  1. Har et meningsfullt formål
  2. Involver folket ditt
  3. Få folk til å spille til sine styrker

I litt mer detalj:

1. Engasjer folk. Organisasjonen din må ha et formål i verden som er relevant for de ansatte, slik at de kan føle at det de gjør utgjør en forskjell. At arbeidet deres betyr noe. Mye har blitt sagt om viktigheten av organisatorisk mening for den "tusenårs" arbeidende generasjon, men egentlig betyr betydning for alle generasjoner. Så vårt første tips er å sørge for at organisasjonens visjon og formål er tydelig og meningsfylt, slik at det er noe folkene dine kan kjøpe seg inn i og holde på med. Slik at innsatsen de legger ned hver dag på jobb gir mening for dem. Dette må kommuniseres regelmessig til folk slik at de ikke mister synet.

2. Nesten all forskning på engasjement beskriver viktigheten av folks engasjement i arbeidet sitt - både fra et organisatorisk synspunkt og fra et rollesynspunkt. Så de ansatte må føle seg bemyndiget til å gjøre jobben sin på den måten som fungerer best for dem og for organisasjonen. Dette gir folk en følelse av autonomi i og personlig kontroll over arbeidet sitt. Det kan oppnås ved å oppfordre linjeledere til å ta en støttende, coachende tilnærming med lagene sine, i stedet for å være diktatoriske. Ansatte ønsker også en følelse av kontroll og engasjement i den fremtidige retningen av organisasjonen velkommen, så gi dem en 'stemme' til å mate inn i strategiske og lokale beslutninger.

3. Ansatte rapporterer at å ha sin personlige styrke anerkjent og å kunne spille til disse hver dag i arbeidet sitt, kan være et av de mest engasjerende aspektene ved arbeidet deres. Folk opplever at å bli oppmuntret til å mestre sine styrkeområder gir en god følelse av motivasjon og tilknytning til arbeid. Dette fører til hyppigere opplevelser av 'flyt' der mennesker blir fullt oppslukt og absorbert i sitt arbeid og bidrar med størst verdi for organisasjonen. Så å strekke styrkeområder blir sett på som en av de største uutnyttede mulighetene for å kjøre opp engasjement på arbeidsplassen i dag.

Mennesker som fagpersoner bør derfor se til at deres prosesser for mennesker kan se hvor disse elementene kan inkluderes, fra rekruttering og induksjon til personlig utvikling, talentstyring og ytelsesstyring. Og der prosessene deres er manglende, er det mulig å gjøre enkle endringer for å gjøre en stor forskjell for ansattes sannsynlige 'skjønnsmessige innsats' på jobben.

Ledelseskonsulent Deloittes siste rapport om globale HR-trender fanger dette godt: “Se hardt på prestasjonsprosessen din og press mot forenkling og styrkebasert vurdering og coaching. Tren ledere på hvordan du kan gi tilbakemelding. Dagene med tradisjonelle takseringer og tvangsrangering er på vei; resultatstyring er nå et verktøy for større ansattes engasjement. ”Global Human Capital Trends 2015, Deloitte University Press, s56

Paul Brewerton, felles administrerende direktør, Styrker partnerskapet

Relatert Reading

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.