Hva er viktigere for dyktighet - lidenskap eller utholdenhet?

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Stadig større lidenskap blir trukket fram som en sentral ingrediens for å lykkes på individ-, team- og organisasjonsnivå. I dagens raskt skiftende virksomhetsmiljø trenger selskaper lidenskapelige mennesker som kan drive fremragende og vedvarende ytelsesforbedring. I følge fersk undersøkelse fra Deloitte er ikke opptil 87.7% av USAs arbeidsstyrke i stand til å bidra til deres fulle potensiale fordi de ikke har lidenskap for arbeidet sitt. Undersøkelsen fant også at mindre enn 12.3% av USAs arbeidskraft besitter egenskapene til arbeidernes lidenskap. Selv om denne undersøkelsen er en amerikansk, kan jeg tenke meg at resultatene vil være veldig like i Storbritannia basert på vår egen erfaring fra mange forskjellige organisasjoner.

Selv om det har blitt definert det på forskjellige måter, er lidenskap best definert som en "ild i magen" eller positiv energi for å oppnå og utkonkurrere mot ens mål. Basert på mye forskning de siste to tiårene, vet vi at når folk er i jobber som gjør dem i stand til å spille styrke, er det mye mer sannsynlig at de viser større lidenskap for det de gjør og går utover ”For å oppnå eksepsjonelle resultater. Organisasjoner i dag trenger lidenskapelige, sterkt engasjerte mennesker for å takle raske endringer i virksomhetsmiljøet, inkludert digitalisering av økonomien som forvandler arbeidets art og lange forutsetninger og krav til suksess.

Lidenskap er forskjellig fra engasjement ved at engasjement hovedsakelig fokuserer på ansattes lykke med arbeidsmiljøfaktorer som medarbeidere, ledelse, arbeidsforhold, etc. Lidenskap handler om den enkelte - den fokuserer på hvor innrettede og sammenkoblede mennesker er med bedriftens visjon og om de tror de kan bruke styrkene sine for å hjelpe selskapet med å løse utfordringer og levere verdi for kunder / interessenter. Det gir en egen motivasjon som øker en persons ytelse mellom lønningsdager.

Utholdenhet innebærer å jobbe hardt for å oppnå mål og holde seg til en oppgave selv i møte med enormt press og tilbakeslag. Det sikrer fokus og disiplin for å etablere produktive rutiner og vaner som er nødvendige for å utmerke seg og oppnå utmerkede resultater. Det er mange faktorer som påvirker utholdenhet, men den som siteres som viktigst er å være energisk eller lidenskapelig opptatt av selskapets rolle og oppdrag. Dette betyr å forstå og optimalisere menneskers naturlige styrker eller "energisers". Så hvis noen får energi av å utvikle andre ”og“ empati ”, er det mye mer sannsynlig at de vil holde ut med coaching og andre lignende aktiviteter som involverer disse styrkene sammenlignet med andre som mangler disse styrkene.

Så det ser ut til at lidenskap, styrker og utholdenhet henger sterkt og positivt sammen. Forskningen er nylig avansert av studier om “Grit” av Angela Duckworth, en psykologiforskning og University of Pennsylvania. Duckworth definerer Grit som kapasiteten til å opprettholde både innsats og interesse for prosjekter eller oppgaver som tar måneder eller enda lenger tid å fullføre. Hun har funnet ut at folk som er høyt i Grit, ikke avviker fra sine mål, selv i mangel av positive tilbakemeldinger og i møte med motgang. Grit-konseptet er egentlig en kombinasjon av lidenskap og utholdenhet. Det antyder at vi bør se etter å identifisere og utvikle oss begge i staben, i stedet for den ene av de andre.

James Brook

Foreslått Reading:

1. Optimaliser styrkene dine Bruk lederstyrkene dine for å få det beste ut av deg og teamet ditt, 2016, James Brook & Dr Paul Brewerton, London: Wiley.
2. Grit: Kraften til lidenskap og utholdenhet, 2016, Angela Duckworth. London: Penguin

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.