Styrke (r) for å bryte gjennom glassloftet

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Til tross for mange anstrengelser fra regjeringer, organisasjoner og enkeltpersoner over hele verden for å oppmuntre flere kvinner til makten, er ulikhet mellom kjønn fremdeles veldig reell.

Argumentet for flere kvinner i styrerommene våre er faktisk ganske enkelt: kvinner utgjør halvparten av alle forbrukere og representerer 47% av hele arbeidsstyrken. Å ha flere kvinner i bedriftsstyrene er ikke bare bra for kvinner: det er bedre for bedriften. Faktisk kan en vellykket virksomhet bare sikre langsiktig bærekraft hvis den er i stand til å forstå og imøtekomme behovene til både kvinner og menn.

Så hvis du er ledende innen menneskelige ressurser eller ledelse av mennesker som forstår at likestilling gir bedre forretningsmessig mening, hva kan du gjøre for å bryte gjennom glassloftet og fremme et miljø som fremmer og oppmuntrer til fremme av kvinner i organisasjonen din?

Forskning på glassloftet viser at blokkeringene ikke bare er relatert til fødselspermisjoner eller fleksible arbeidsprosesser, men at de faktisk er dypt forankret i holdnings- og organisasjonsskjevheter. Dette betyr at organisasjonskultur og klima spiller en stor rolle i å forhindre kvinner fra å stige til de øvre trinnene på bedriftsstigen. Det organisatoriske klimaet påvirker hvordan ansatte tenker og føler om visse sider av miljøet, som igjen bestemmer hvordan de oppfører seg. Forskning viser at selskapene som verdsetter mangfold faktisk fremkaller mer positive svar fra kvinner og faktisk lykkes mer med å tiltrekke seg kvinnelig talent (Rau & Hyland, 2003). Dette betyr at en mer positiv og inkluderende kultur genererer et mer integrert mangfoldighetsklima, som tiltrekker flere kvinner på alle nivåer i organisasjonen.

A styrkebasert tilnærming til menneskelige ressurser gir en mer positiv, løsningsbasert kultur som favner mangfold. Fokus på de personlige styrkene som enkeltpersoner bringer for seg, baner vei for en kultur som gjenkjenner og feirer forskjell.

Ved å bruke en styrke-tilnærming sikrer du at organisasjonen din har styrke til å bryte gjennom glassloftet og er bedre posisjonert for å tiltrekke og beholde en mer mangfoldig arbeidsstyrke og utnytte de stadig mer forskjellige markedene.

Ana Loback, konsulent, Strengths Partnership Ltd

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.