Hvorfor styrkebaserte programmer ikke kan ignorere svakheter

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Den moderne styrkebaserte tilnærmingen til å lede mennesker har eksistert i nesten 20 år, selv om mange av de sentrale prinsippene og ideene først ble introdusert av ledelsesguruer som Peter Drucker og Dr Bernard Haldane lenge før dette. Den sentrale forutsetningen er at å fokusere på styrker er en kraftigere måte å akselerere læring og prestasjoner i organisasjoner fordi det låser opp folks lidenskap og energi, og hjelper dem å oppnå dyktighet i områder som er mer i samsvar med deres naturlige styrker og personlighet.

>> Lær hvordan styrkestyrke® gir et tydelig bilde av hver ansattes styrker på jobben

Styrker basert tilnærming

I dag er styrkebaserte tilnærminger en av de raskt voksende trendene innen menneskelige ressurser, og med god grunn, da forskning viser at de kan gi betydelige forbedringer i ansattes engasjement og produktivitet på rundt 40%.

En av de store feilene selskapene gjør når de bruker denne tilnærmingen, drevet av den amerikanske markedslederen, Gallup og andre selskaper som jobber på dette området, er å ignorere folks svakere områder og andre prestasjonsrisikoer.

Dette vil sannsynligvis undergrave verdien av tilnærmingen til virksomheter betydelig og resultere i urettferdig skepsis og kritikk fra ledere, ledere og pressen.

Hva skjer når styrkebaserte tilnærminger kun fokuserer på styrker?

En rekke problemer kan oppstå for både den enkelte og selskapet når det er et myopisk fokus på styrker uten hensyntagen til svakheter og andre risikoer for ytelsen. Noen av disse inkluderer:

  • En arbeidskultur der folk tror de bare trenger å fokusere på deres naturlige styrker for å være effektive, noe som resulterer i en abdikering av ansvar på områder med ikke-styrke.
  • Unngåelse av prestasjonsproblemer og fatale feil som kan avspore en persons ytelse og karriere.
  • En manglende forbedring i områder som ikke er styrke for å oppnå sitt fulle potensial.
  • Lopsided utvikling der mennesker bruker styrkene sine for mye eller på feil måte, noe som fører til overdrive atferd og dårlig ytelse (dette blir diskutert mer detaljert nedenfor).

Hvorfor styrken tilnærming er så kraftig til å håndtere svakheter?

De styrker tilnærming, når den implementeres på riktig måte ikke ignorerer svakere områder og andre prestasjonsrisikoer (inkludert overdone styrker og psykologiske barrierer som dårlig selvtillit). Faktisk er det langt kraftigere å hjelpe til med å takle disse av forskjellige årsaker:

  1. Det fremmer flere løsningsbaserte ytelses- og utviklingssamtaler om hvordan du takler svakere områder og andre risikoer for topp ytelse. Vi coacher folk til å vurdere kreative måter å bruke styrkene sine på, og de som medarbeidere, for å takle svakere områder, og den gjennombruddstenkningen og responsen vi får er alltid fantastisk.
  2. Å fokusere på styrker i en utviklingssamtale resulterer i en mindre truende, tafatt samtale; redusere defensive hindringer for å snakke om svakere områder. Et av de grunnleggende prinsippene for tilnærmingen er at vi alle er "pigge" som har store styrker og også store sårbarheter. Vi legger alltid vekt på dette i begynnelsen av en coaching- eller tilbakemeldingssamtale som oppfordrer folk til å snakke mer åpent og ærlig om sitt svakere område og andre risikoer / blokkere for å prestere.
  3. Aktiviteten til styrkene tilnærming oppfordrer folk til å samarbeide med andre som har styrker i områder der de er svakere. Dette komplementære samarbeidet bidrar ikke bare til å redusere virkningen av svakere områder, den bygger også en sterk teamkultur i organisasjonen.
  4. Styrke-tilnærmingen er unik for å hjelpe mennesker å bli klar over og redusere styrker som blir overdrevet, eller brukt på feil måte, til feil tid eller i feil kombinasjon, noe som resulterer i skuffende utfall. For eksempel kan folk som er for selvsikre bli arrogante og sprø, ledere som er for medfølende kan ha det vanskelig å være direktiv og tøffe medarbeidere når det er nødvendig, og de som er for kreative kan overse åpenbare, sunn fornuft. De skadelige effektene av overdone styrker ble funnet i forskning utført av Center for Creative Leadership på 90-tallet og burde være godt etablert og praktisert nå. På grunn av kompetanse og svakhetsbasert karakter av mest trening og utvikling, har imidlertid de aller fleste mennesker vi har å gjøre med aldri hatt tilbakemeldinger på eller vurdert hva som skjer når styrkene deres blir overspilt. Å hjelpe dem med å forstå og håndtere utløsere og begrensende effekter av overdone styrker er en integrert del av den styrkebaserte tilnærmingen.

Styrke-tilnærmingen gir et enormt potensial, og det ser ut til at vi nå når et 'tippepunkt' der flertallet av ledende organisasjoner implementerer eller piloterer denne tilnærmingen til mennesker og talentledelse. Et eneste fokus på å oppdage og optimalisere folks styrker vil imidlertid ikke gi bærekraftige forbedringer i engasjement og ytelse. For å være effektive, trenger et styrkebasert HR / talentprogram også å hjelpe folk med å finne innovative og kraftige måter å redusere sine svakere områder, styrker i overdrive og andre prestasjonsrisikoer, spesielt når disse begrenser ytelsen og veksten til personen, teamet. og / eller selskap.

Hvis du vil ha mer informasjon om hvordan du designer og implementerer en styrkebasert strategi som fungerer, kontakt oss.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.