Tidligere Talentsjef for Yahoo beskylder Marissa Mayers 'skadelige autokratiske tilnærming' for selskapets tilbakegang

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Marissa Mayer, administrerende direktør i Yahoo, er ansvarlig for selskapets fattige ansattes engasjement, ifølge den teknologiske gigantens tidligere europeiske sjef for talent.

Påstanden kommer etter at Mayer møtte kritikk etter at en medarbeiderundersøkelse avdekket dramatiske tosifrede fall i beregninger som moral og tillit til selskapets ledende ledelse.

James Brook var den europeiske talentlederen hos Yahoo mellom 2003 og 2005. Han er i dag administrerende direktør i Strengths Partnership. Brook uttaler eksklusivt til Executive Grapevine, og gir skylden for administrerende direktør for den nåværende situasjonen.

"I løpet av de siste syv årene har Yahoo sett en masseeksodus av eksepsjonelt talent," sier han. "Etter å ha vært sjef for talent hos Yahoo Europe, var det nedslående å se Marissa Mayers skadelige autokratiske tilnærming til talentledelse, som har spilt en rolle i å forverre selskapets raske tilbakegang.

"Gjennom kortsiktige og stive styringsstrategier, som å forby fleksibel arbeidspraksis og stadig innføre ideer om hvordan folk skal tenke og oppføre seg, har Mayer demontert og demotivert ansatte.

"I stedet for å styrke ansatte med større ansvar, har Mayer tjent til å skape mistillit og harme innen Yahoo, og begrenset stabenes evne til å nå sitt fulle potensial."

Yahoo-administrerende direktør er også blitt beskyldt for mikromanering. For eksempel har Mayer angivelig brukt en helg på å legge inn sine personlige innspill i utformingen av den nye Yahoo-logoen, hvor hendelser så små som skråplanen (ni grader) ble diskutert.

Brook argumenterer for at lignende kritikk kan reises på andre områder. Et slikt område er rekruttering. Han argumenterer for at Mayers insistering på "å personlig gjennomgå hver nyrekruttering" har fjernet Yahoos ansattes ansvarlighet.

Brook fortsetter: ”Ved å delegere ansvaret for å tiltrekke, beholde og utvikle talent for kvalitet og lederskap ferdigheter, Mayer kunne ha oppmuntret til mindre autokratiske tilnærminger, og tatt i bruk mer demokratiske og transparente utviklingsstrategier som peer coaching. ”

Mens Brook maler et ganske dystert bilde av dagens situasjon hos Yahoo, mener han at Mayer kan reversere Yahoos “talentdødespiral.”

Brook argumenterer for at Mayer kan fremme "større teamarbeid, kreativitet og myndighet." For å gjøre det, må hun gi "tydelig retning av hva som kreves av ansatte" og stole på de ansatte. I tillegg kunne Mayer gi sine ansatte en sjanse til å skinne i deres kompetanseområde.

Han forklarer: "En styrkebasert kultur, vedtatt av vellykkede selskaper som Google og Facebook, gjør det mulig for ansatte å identifisere styrkene og blomstre på dette området."

Ved å gjøre dette, argumenterer Brook for at "Yahoo vil være i stand til å skape en arbeidsplass som du kan beundre, der talent i klassen ikke bare tiltrekkes, men også beholdes."

artikkel kilde

Yahoo nektet å kommentere denne historien.

Finn ut mer om vår styrkebasert vurdering, eller for ytterligere informasjon om Strengthscope®-kontakt info@strengthscope.com

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

Strengthscope-teamet fortsetter å jobbe hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi har nå flyttet våre treninger og workshops til virtuelle alternativer.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene.

La oss ta vare på hverandre.