Bruke Strengthscope® for å hjelpe fremtidssikre kompetanseverket

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

Den sentrale ideen bak kompetansesystemer er en flott en - finn ut hva utmerkede utøvere gjør i en rolle, et team eller et forretningsområde, kodifiserer atferden og trener andre til å demonstrere denne atferden på et høyt kompetansenivå. Bingo, bra ytelse hele tiden ... eller kanskje ikke.

Så hvorfor kommer kompetanserammer ofte langt under dette 'lovede landet' med full kompetanse? La oss undersøke noen av de mangelfulle antagelsene som ligger til grunn for flertallet av kompetansesystemer og hvordan a styrker-basert profiler som Strengthscope® kan bidra til å overvinne disse:

1. Mennesker i samme jobb utfører ikke rollen på samme måte og ofte, spesielt for komplekse, kunnskapsbaserte roller, kan måten en jobb blir utført variere betydelig. Årsaken er at mennesker har forskjellige styrker eller egenskaper som gir dem energi, slik at de kan bli spesielt dyktige på forskjellige områder. Så en selger med en relasjonsbyggende styrke kan utføre jobben på en veldig varm og vennlig måte, mens en selger med en kritisk tenkning eller motstyrke sannsynligvis vil være mer sonderende og utfordrende når han analyserer kundebehov. Et verktøy som Strengthscope® vil hjelpe deg med å identifisere disse naturlige energikilder eller kilder til lidenskap. Ved å optimalisere disse, kan selskaper hjelpe folkene sine til å bli strålende på områder de elsker mest.

2. Mennesker er ikke allroundere når det gjelder prestasjoner, spesielt ikke i en verden med stadig mer komplekse og spesialiserte ferdigheter. Alle har styrker og svakere områder, men tradisjonelle kompetanserammer antar at vi kan bli gode på alt gjennom god trening. Nyere forskning viser at dette ikke er tilfelle; folk lærer raskest og best innen områder med naturlig styrke, når de brenner for noe. Ved å identifisere folks unike styrker og potensielle områder, kan Strengthscope® bidra til at knappe trenings- og utviklingsbudsjetter blir tildelt på en måte som reduserer svinn og ikke prøver å gjøre noen til noe de ikke har energi til. En god analogi her er profesjonell sport. I stedet for å prøve å gjøre enhver olympisk idrettsutøver eller fotballspiller til en ekspert allrounder, er det mer fornuftig å fokusere på områder med naturlig styrke og dyktighet.

3. Folk dekker sjelden, om noen gang, alle kompetanseområdene på egen hånd; de oppnår sine mål ved å trekke ikke bare på egne styrker, men også på sine medarbeidere. Strengthscope® hjelper deg med å bygge sterke, komplementære team som forstår og utnytter hverandres styrker. På denne måten oppstår en kultur med positivt, inkluderende teamarbeid, der arbeidet blir taklet på en måte som er motiverende for forskjellige teammedlemmer og genererer en positiv syklus av gjensidig støtte, tillitsbygging og suksess.

4. Kompetansesystemer fokuserer først og fremst på svakere områder når man identifiserer opplærings- og utviklingsbehov. Bortsett fra feilene i denne tilnærmingen som allerede er beskrevet ovenfor, er svakheter bare en type risikoområde som må tas i betraktning når de hjelper ansatte med å oppnå topp ytelse. En langt mer vanlig kilde til avsporing av karrierer for ledere og kunnskapsarbeidere er overdone styrker, eller styrker som brukes på feil måte, i feil mengde eller til feil tid. For eksempel kan empati bli overinvolvering i en annens problemer og besluttsomhet kan bli utslett, overhastisk problemløsning hvis disse styrkene ikke brukes med forsiktighet og omhu. Selvbegrensende oppfatninger og antagelser, inkludert dårlig selvtillit, presenterer en tredje type risikofaktor som må forstås for å hjelpe mennesker med å oppnå topp ytelse.

Kompetanse er en flott måte å tydeliggjøre og kommunisere atferdsstandarder som kreves for en bestemt rolle, et team eller et forretningsområde. Imidlertid er de begrenset og vil sannsynligvis ikke teste testen hvis de fortsetter å brukes uten å ta hensyn til de ansattes unike styrker og forskjellige måter å drifte på. Alle ansatte, men spesielt yngre Gen-Yers (dvs. de i begynnelsen av 20-årene til begynnelsen av 30-årene), forventer at deres styrker blir tatt i betraktning og utnyttes fra jobben med arbeidsgiveren, de vil elske arbeidet de gjør, ikke bare tolerere det. Derfor en styrkerprofil som Strengthscope® som hjelper deg å forstå og optimalisere styrken til dine ansatte er et verdifullt tilskudd til kompetansesystemet ditt, slik at du kan implementere systemet ditt på en måte som er mer relevant og motiverende for den moderne arbeidsstyrken.

James Brook

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.