Viktigheten av 'strekk' i talentutvikling

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin

På samme måte som en profesjonell idrettsutøver trenger regelmessig trening og "strekke" for å bygge sin fysiske og psykologiske styrke for å forbli på toppen av spillet sitt, gjør også ansatte, spesielt de med sterke ambisjoner og potensial for å komme videre.

Ansatte trenger regelmessige muligheter til å teste sine 'grenser' - for å se hva de er i stand til å oppnå når de bruker styrkene sine produktivt på forskjellige måter. Dette bygger også det vi kaller “smidighet”, eller den avgjørende kapasiteten til å være fleksibel i forskjellige situasjoner og driftsmiljøer. Selv om ansatte kanskje ikke føler seg komfortable med ideen til å begynne med, er en del av lederens rolle å coache og oppmuntre personen gjennom en hvilken som helst begynnende motvilje og frykt forbundet med å bevege seg utenfor sin "sone av komfort". Dette kan høres ut som “tøff kjærlighet”, og i noen henseender er det, men uten denne positive utfordringen er det usannsynlig at ansatte får mest mulig ut av sine styrker, ferdigheter og kunnskaper og vil aldri oppdage den sanne verdien de tilbyr til organisasjonen og samfunnet mer generelt.

Jeg ledet en ansatt som var utmerket i 1-1 og småpersonlige mellommenneskelige situasjoner. Hun ble tydelig energisert av Empathy and Relationship Building styrkene (basert på Strengthscope ™ styrkemodellen, se https://www.strengthscope.com/). Imidlertid hadde hun en irrasjonell og vedvarende frykt for å presentere seg foran store grupper og motsto mine første forsøk på å oppmuntre henne til å ta denne utfordringen. Etter mye mild oppmuntring, konstruktiv tilbakemelding og coaching, ble hun til slutt enige om å gi det en sjanse og se, hun gjorde en fantastisk jobb. Positive tilbakemeldinger fra presentasjonen oppmuntret henne til å få mer erfaring med presentasjoner, og hun er nå en meget dyktig programleder, i tillegg til en høyt fungerende toppsjef.

Det er forskjellige måter folk kan få "strekke" på i områder med styrke, inkludert:

  • Å bygge ny kunnskap og ferdigheter innen styrkeområder
  • Å ta på seg utfordrende oppgaver eller prosjekter som spiller for ens styrke
  • Coaching / trening av andre i sine styrkeområder
  • Få erfaring i forskjellige deler av organisasjonen gjennom stillingsrotasjoner, utsendinger eller kortsiktige oppdrag
  • Bruke styrker på nye måter for å takle prestasjonsblokkerere og utfordringer

For å oppnå "flyt" eller total fordypning og engasjement i en jobb, har forskning vist at en person trenger å ha en lidenskap eller lyst til å gjøre jobben, dvs. at de trenger å føle seg styrket av den. Det må også være en god match mellom nivået av ferdigheter som kreves og nivået av utfordring og "stretch" som tilbys. Hvis det ikke er noen strekning, vil sannsynligvis den ansatte raskt miste interessen og bli stadig mer frakoblet, noe som undergraver ytelse og krefter. Imidlertid, hvis det er for mye "strekk", vil den ansatte sannsynligvis føle inhabil og frustrert, med selvtilliten og ytelsen deres som blir påvirket som et resultat. Det er lederens rolle å hjelpe den ansatte til å identifisere hvilken grad av strekk som for tiden oppleves av den ansatte gjennom åpen utredning og diskusjon. Med en klar forståelse av dagens nivåer av strekning, kan lederen og den ansatte deretter sammen skape nye mål som hever eller senker strekningsgraden til et punkt der den ansatte føler seg utfordret og engasjert, men ikke overveldet. Denne pågående kalibreringen av strekningen vil holde ansattes tillit, engasjement og bidrag høyt, noe som resulterer i sterke forretningsresultater og bærekraftig karrieresuksess.

James Brook

Finn ut mer om vår HR-opplæringstjenester.

Ta en titt på eksemplerapportene våre

Du har noen spørsmål om styrkestyrke®
Du er klar til å se deg inn i Strengthscope® å se hvordan det kan fungere for deg
TRANSFORMERING AV LEVENE I

Rull til toppen

Etter hvert som flere og flere mennesker over hele kloden blir påvirket av coronavirus (COVID-19), ønsker vi at våre kunder og lokalsamfunn skal vite at Strengthscope i løpet av denne utfordrende tiden vil fortsette å gi deg det vanlige høye nivået av støtte og service.

I går, 16. mars, ba vi i tråd med regjering og medisinsk veiledning at styrkescope-teamet jobber hjemmefra inntil videre. For oss representerer dette ganske enkelt en utvidelse av vårt arbeid fra hjemmepolitikken, som har kjørt vellykket i noen tid. Derfor er vår kundeopplevelse, inkludert teknisk support, kundesuksess og alle andre avdelinger tilgjengelig for våre kunder å kontakte på vanlige måter.

Vi vil flytte våre treninger og workshops til virtuelle alternativer, en tilnærming vi har brukt vellykket, med gode tilbakemeldinger fra kundene, i noen tid.

På vegne av Strengthscope-teamet ønsker vi deg og din familie lykke til videre under disse utfordrende omstendighetene. La oss ta vare på hverandre.