Sua estratégia de talento é encontrar soluções ou corrigir pontos fracos?

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Eu acho que consertar erros é chato. É finito e limitado. Seu objetivo é claro: trata-se de restaurar algo ao seu estado original; fazendo funcionar novamente, salvando-o da destruição.

Durante anos e anos, o desenvolvimento organizacional e gerenciamento de desempenho concentraram-se quase exclusivamente na abordagem baseada no déficit, na análise de lacunas, na correção de fraquezas e na solução de problemas. Os solucionadores de problemas são recompensados, encontrar erros é uma 'qualidade' máxima - e tornou-se um 'esporte' corporativo, onde o prêmio vai para aqueles que detectam mais erros e, nesse processo, apontam mais dedos.

Obviamente, resolver problemas e corrigir erros é fundamental nos negócios, mas não é tudo. A solução de problemas é muito diferente de encontrar soluções e, para sobreviver e se destacar no mercado global de hoje, em constante mudança e cada vez mais competitivo, as organizações precisam inovar continuamente. Para encontrar soluções, é preciso criar problemas ocasionalmente; para inovar, às vezes é preciso atrapalhar; Para criar, às vezes é preciso destruir, quebrar barreiras e convenções, mudar a mentalidade, a fim de abrir espaço para algo novo.

O desenvolvimento organizacional baseado em pontos fortes é inovador. O gerenciamento do desempenho por meio do foco nos pontos fortes do indivíduo e da equipe (e não nos pontos fracos) permite que as organizações aproveitem os recursos e o potencial únicos e ilimitados que todo funcionário tem. Capacitar as pessoas a descobrir e desenvolver suas forças únicas pode desbloquear o desempenho e estimular envolvimento dos funcionários. Não há fim para a força de uma pessoa e ninguém sabe realmente como o potencial será.

É claro que algumas coisas não podem ser consertadas, o que é ainda mais deprimente. Os pontos fortes, no entanto, sempre podem ser ampliados e qualquer (e toda) força tem o potencial de ser ainda mais forte.

Eu acho que desenvolver pontos fortes é empolgante. É infinito e ilimitado. Há potencial nisso. Seu objetivo é claro: é ajudar as pessoas a florescer, maximizar todo o seu potencial, fortalecê-las e trabalhar melhor, salvando-as do 'Monday Blues' e ajudando-as a realmente aproveitar o que fazem!

Leia mais em avaliação baseada em pontos fortes Aqui.

Ana Loback, consultora, fortalece a parceria

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Ontem, 16 de março, em conformidade com as orientações médicas e do governo, solicitamos que a equipe da Strengthscope trabalhasse em casa até novo aviso. Para nós, isso simplesmente representa uma extensão do nosso trabalho da política doméstica, que está sendo executada com êxito há algum tempo. Portanto, nossa experiência do cliente, incluindo suporte técnico, sucesso do cliente e todos os outros departamentos, está disponível para que nossos clientes entrem em contato da maneira usual.

Mudaremos nosso treinamento e workshops para alternativas virtuais, uma abordagem que estamos usando com sucesso, com ótimos comentários de clientes, há algum tempo.

Em nome da equipe da Strengthscope, desejamos a você e sua família o melhor da saúde nessas circunstâncias desafiadoras. Vamos cuidar um do outro.