O que as melhores equipes do mundo sabem sobre pontos fortes

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Tendo acabado de retornar de uma partida crucial de basquete olímpico de Londres em 2012 entre a Austrália e a Rússia, sinto-me compelido a compartilhar o momento mais incrível da partida ... um momento em que a multidão ficou de pé enquanto a equipe vencedora cercava seu companheiro de equipe ... e um momento em que demonstra absolutamente o poder de aplicar produtivamente pontos fortes da equipe e desenvolvendo fortes hábitos de equipe.

Por 39 minutos e 56 segundos nesta partida de 40 minutos, a Rússia e a Austrália estiveram a uma distância um do outro em termos de pontuação. Tanto que, durante o último minuto do jogo, a liderança mudou de mãos quatro vezes, com a Rússia subindo nos 80 melhores pontos, contra os 79 da Austrália logo no momento da morte.

Com apenas quatro segundos para o final do jogo, a Austrália chamou um 'tempo limite'. Para aqueles que não são iniciados nas regras do basquete, um treinador pode pedir um tempo limite em qualquer ponto do último quarto do jogo, até um máximo de três. Um tempo limite dura 100 segundos e permite que o treinador e toda a equipe discutam táticas e concordem com sua estratégia e o próximo jogo. Para o público em um jogo de basquete, esses intervalos proporcionam amplas oportunidades para momentos de "beijo na cam", dançando nos corredores, ondas mexicanas e várias outras formas de participação do público. Mas para as equipes, elas oferecem uma chance preciosa de se reorientar e se preparam para o próximo ataque à cesta de seus oponentes.

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Mas, na verdade, o que você pode fazer com quatro segundos em um esporte competitivo de qualquer tipo? Enquanto os austríacos se aproximavam, eu me inclinei para o meu parceiro e praticamente disse essas palavras. Mas eram palavras que em breve eu teria que comer. Os australianos tinham um plano. Eles decidiram que passariam a bola rapidamente pela quadra, abrindo espaço para um de seus especialistas em três pontos fazer um chute longo na esperança de que eles vencessem o relógio.

Isso soa como um plano bastante razoável, exceto que o especialista em 3 pontos que eles escolheram havia atingido apenas duas das nove tentativas anteriores em 3 pontos. Ele havia perdido todas as cestas que havia tentado na segunda metade do jogo. Mas é isso que eles escolheram da mesma forma.

Quando a campainha tocou para reiniciar a partida, como uma máquina bem oleada, os australianos moveram a bola para a esquerda e depois para a direita na quadra, e com 2.5 segundos restantes, a bola chegou às mãos de Paddy Mills, o especialista selecionado. Parecendo em câmera lenta, Mills disparou seu tiro de 3 pontos em um arco perfeito em direção ao alvo. Quando o cronômetro chegou a zero e a campainha tocou no final da partida, a tabela ficando simultaneamente rosa brilhante, a bola caiu pela rede. A multidão rugiu e - como um - levantou-se em apreciação, enquanto Mills correu em nossa direção, com os braços erguidos como se dissesse 'como você acha que isso terminaria de outra maneira!' enquanto seus companheiros de equipe o jogavam no chão.

Um grande momento nas Olimpíadas de Londres 2012, talvez, entre talvez centenas ou até milhares todos os dias, mas que vale a pena refletir - apenas para tentar identificar o que levou ao sucesso da Austrália naquele momento vital.

Em primeiro lugar, eles realmente acreditavam que poderiam vencer com o jogo final do jogo - uma crença baseada na compreensão de suas forças individuais e coletivas e em serem incrivelmente bem treinados e praticados em todos os aspectos do jogo.

Em segundo lugar, eles sabiam a quem recorrer para o 'tiro de pressão' que acreditavam poder ganhar a partida - esse conhecimento veio da dissecção regular das forças individuais (e dos riscos de desempenho) dos jogadores, obtidas a partir de centenas de horas de experiência em jogar juntos . Eles não se distraíram com a aparente falta de forma de Mills nos dois trimestres anteriores, continuaram a acreditar que ele era o homem para o trabalho.

E em terceiro lugar, eles usaram seu trabalho em equipe, sem esforço, bem afiado, novamente com base em meses de prática e em jogos competitivos juntos, para preparar o companheiro de equipe para entregar no momento crucial.

Que lembrete poderoso para todos nós que trabalhamos em equipes: que devemos entender os pontos fortes de cada membro da equipe e acreditar neles, mesmo quando sua crença é abalada; garantir que estamos preparando nossos colegas de equipe para serem bem-sucedidos, apoiando-os com processos e comportamentos eficazes; fazer intervalos de equipe regularmente para voltar atrás e pensar em nossa próxima jogada e nos reagrupar como uma equipe em torno de nosso objetivo comum; e garantir que, quando tudo se reúna, como aconteceu hoje na Austrália, aproveitemos o tempo para celebrar nosso sucesso - individual e coletivamente - e aprender com ele.

Dr. Paul Brewerton

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