Китайский (упрощенное письмо)DutchАнглийскийFrenchGermanJapaneseNorwegianPortugueseРусский

Подлинные лидеры

Со всеми изменениями, скоростью и сложностью вокруг нас, лидерам никогда не было так сложно.

Проблема

Усиливающаяся конкуренция, прорывные технологии, больше мобильных и требовательных талантов, больше с меньшими затратами. Со всеми изменениями, скоростью и сложностью вокруг нас, лидерам никогда не было так сложно. С другой стороны, этот уровень темпа делает вещи очень очень простыми.

Единственная константа в этом меняющемся окружении - это вы. И поэтому знание и понимание того, что вы приносите в качестве лидера, свои сильные стороны и риски, положительные и отрицательные колебания, которые вы отправляете, становится необходимым, чтобы вы могли быть подлинными и делать это умело.

Что такое сила® делает

StrengthscopeLeader дает лидерам четкое представление об их сильных сторонах и рисках как с точки зрения энергии, так и с точки зрения максимальной производительности. Наша модель лидерства призвана сформировать основу самосознания лидеров, начиная с развития их «лидерских качеств» (их цели, ценностей, сильных сторон и способностей) и заканчивая развитием навыков в четырех ключевых областях (обмен видение, зажигательное вовлечение, умелое выполнение и поддержание прогресса).

Как мы это делаем

Мы помогаем лидерам стать более эффективными, будучи более аутентичными. Лидеры узнают, чем они отличаются, как эти различия вносят свой вклад и как их уязвимости проявляются под давлением.

Эти идеи позволяют лидерам быть более умелыми, осознавая и управляя положительным и отрицательным влиянием, которое они оказывают на других.

Шаг 1: Получите аккредитацию вашей команды L & D в StrengthscopeLeader

Шаг 2: Включите подход сильных сторон в ваше предложение по развитию лидерства

Шаг 3: Поддержите своих лидеров, чтобы взять Strengthscope® в свои команды и каскадное воздействие

Доказательство

Среднее повышение производительности на 46% за 6 месяцев, основанное на нашем подходе к развитию лидерских качеств (выборка из 21 руководителя, случайно выбранных из всех наших программ)

«Лидеры с одной или несколькими выдающимися сильными сторонами в два раза чаще попадают в первую треть с точки зрения эффективности».

Ценгер, Фолькман и Эдингер, октябрь 2011, Harvard Business Review

«Лидеры, которые эффективно используют свои сильные стороны и развивают лидерские качества, оцениваются как более эффективные».

Исследование партнерства «Сильные стороны», 2017

«Вероятность того, что кто-то активно отсоединится, когда лидеры / менеджеры проявят свои сильные стороны, составляет 1 к 100».

Исследование Гэллапа

Посмотрите на наши примеры отчетов

У вас есть несколько вопросов о Strengthscope®
Вы готовы заглянуть внутрь Strengthscope® чтобы увидеть, как это может работать для вас

Предыдущая Мощные разговоры

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЖИЗНИ

Наверх